Pensiero di primo ordine: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pensiero di primo ordine, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
Il pensiero di secondo ordine, una disciplina associata all'investitore Howard Marks, significa tracciare le conseguenze delle proprie conseguenze — chiedersi "e poi cosa?" oltre il risultato immediato fino alle reazioni, agli effetti collaterali e al feedback che seguono. È un'euristica di ragionamento più che un intervento testato clinicamente, ma contrasta il bias umano ben documentato di giudicare una scelta solo dal suo primo risultato più visibile. - Chiedi "e poi cosa?" tre volte
Non fermarti alla prima conseguenza — segui la catena almeno altri due passaggi.
Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa? - Anticipa le reazioni degli altri
Gli effetti di secondo ordine spesso derivano da come le persone rispondono alla tua prima mossa.
Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa? - Invertire e Riorganizzare
Chiediti: cosa succederebbe se la sequenza fosse invertita, i ruoli fossero scambiati, o l'ordine normale fosse rovesciato?
SCAMPER: Una Tecnica di Creatività Sistematica - Nota quale sistema sta guidando
Prima di decidere, chiediti se questo è un problema Sistema 1 (istintivo) o Sistema 2 (faticoso).
Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili - Chiediti sempre cosa succede dopo l'effetto ovvio
Per qualsiasi decisione, traccia almeno due passi di conseguenze prima di impegnarti.
Modelli Mentali: l'Approccio a Reticolo di Charlie Munger - Il Pensiero per Principi Primi, Reso Utilizzabile
Il pensiero per principi primi significa scomporre un problema fino alle verità fondamentali di cui sei certo, poi ragionare risalendo da quelle — invece di ragionare per analogia su "come si fa di solito". Riconducibile ad Aristotele e reso popolare in forma moderna da figure come Elon Musk, è una disciplina di ragionamento, non un intervento testato; il suo valore è meccanicistico — elimina le assunzioni ereditate. - Pensieri Lenti e Veloci, Resi Utilizzabili
Daniel Kahneman descrive due modalità di pensiero: il Sistema 1 è veloce, automatico e intuitivo; il Sistema 2 è lento, faticoso e deliberato. Le decisioni migliori di solito nascono dal notare quando un problema merita il Sistema 2 e dal rallentare deliberatamente — sebbene alcune affermazioni popolari del libro (in particolare certi studi sul priming) non abbiano superato la replica. - Separa la visione di consenso da quella corretta
Per superare la media, devi essere sia non-consenso sia corretto — e il pensiero di secondo ordine è il modo.
Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa? - Tieni un diario decisionale di secondo ordine
Registra gli effetti a valle che hai previsto, poi controllali più tardi.
Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?
- Tendo a fissarmi su una decisione appena il primo risultato sembra buono e mi fermo lì, e voglio invece andare avanti
- I miei piani continuano a saltare perché immagino il mondo fermo dopo che agisco, e poi le altre persone coinvolte si oppongono o mi aggirano in modi a cui non avevo pensato
- L'ordine in cui va questa cosa mi sembra così naturale che non l'ho mai messo in dubbio, e voglio sapere cosa si apre se rovescio tutto
- Una risposta mi spunta in testa all'istante e mi sembra così ovviamente giusta che la seguo, e solo dopo mi accorgo di non averci mai davvero ragionato
- Continuo a scottarmi con scelte che all'inizio sembravano ottime e poi settimane dopo sono andate storte
Preoccupazioni correlate
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Pensiero di Secondo Ordine: E Poi Cosa?
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