Come evitare la positività tossica sul lavoro: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come evitare la positività tossica sul lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Dispiega deliberatamente l'attenzione verso l'esperienza positiva del momento presente
    Allena l'abitudine di notare ciò che sta andando bene — non come positività tossica, ma come correzione del bias di negatività.
    Il Dispiegamento Attentivo, in Pratica
  2. Calibra verso l'accuratezza, non la positività
    L'obiettivo è uno stile esplicativo realistico e flessibile — non un ottimismo alla Pollyanna.
    Ottimismo Appreso: Il Metodo ABCDE di Seligman
  3. Applica le tre cose belle specificamente ai contesti lavorativi
    Usa l'esercizio per riprogrammare ciò che noti della tua giornata lavorativa — contributo, competenza e collaborazione.
    Tre Cose Belle: La Pratica di Gratitudine Basata sull'Evidenza
  4. Gratitudine dentro la difficoltà
    Trova ciò che è genuinamente buono dentro una situazione difficile senza negare la parte difficile.
    Il Diario della Gratitudine, Fatto Bene
  5. Trova una cosa da apprezzare in una difficoltà attuale
    Senza positività tossica, individua un dono genuino — un'abilità, una relazione, un'intuizione — dentro una difficoltà attuale.
    Contare le benedizioni: la psicologia della riflessione gratitudine
  6. Crea sicurezza per la sperimentazione e la sfida onesta
    Rendi sicuro sollevare problemi, testare nuove idee e dissentire — prima di aspettarti che il team si trasformi.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  7. Monitora e aggiusta il tuo rapporto di positività
    Traccia il rapporto tra stati emotivi positivi e negativi nella tua giornata — non per sopprimere il negativo, ma per assicurare che il positivo sia presente in proporzione.
    Broaden-and-build, spiegata in modo pratico
  8. Traccia cosa fa bene il tuo partner, non solo cosa sbaglia
    Nota e registra deliberatamente i comportamenti positivi del partner per contrastare il bias di negatività.
    Il Rapporto 5 a 1 di Positività nelle Relazioni
  9. Impegnati in un conflitto ideologico produttivo
    I team che evitano il conflitto non evitano il disaccordo — lo seppelliscono, dove cresce in risentimento e decisioni sbagliate.
    Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
  10. Applica il Paradosso di Stockdale a team e leadership
    Come leader o membro del team sotto pressione, modella il tenere insieme fede e fatti brutali — è contagioso in entrambe le direzioni.
    Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

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