Pratiche di coaching per come dare crítiche constructive
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come dare crítiche constructive, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Stabilisci uno scopo condiviso prima di dare la critica
Inquadra la critica come aiuto verso un obiettivo condiviso, non come una valutazione dall'alto.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Rendi il feedback specifico e comportamentale, non valutativo
Descrivi cosa hai osservato, non cosa dice della persona.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Non criticare, condannare o lamentarti
La critica mette le persone sulla difensiva e raramente produce cambiamento duraturo.
Come Trattare gli Altri e Farsi Nuovi Amici, In Pratica - Rendi l'elogio specifico quanto la critica
L'elogio vago vale quasi niente; nomina esattamente cosa era buono e perché.
La Candore Radicale, In Modo Pratico - Chiedi feedback prima di darlo
Guadagnati il diritto di sfidare invitando prima la sfida su te stesso.
La Candore Radicale, In Modo Pratico - Descrivi il comportamento, non il carattere
Di' cosa ha fatto la persona — azioni, parole — non cosa dice quello sul chi è.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Capisci perché il panino fallisce prima di sostituirlo
Il panino fallisce perché invia tre segnali contrastanti contemporaneamente.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Feedback: estrai il segnale, ignora il rumore
Cerca feedback velocemente, ma usa la parte che ti dice davvero come migliorare.
Ultralearning: Apprendimento Aggressivo e Autodiretto - Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Adatta come consegni il feedback allo stile della persona
Consegna lo stesso feedback onesto nella forma che l'altra persona può davvero ascoltare.
La Regola del Platino
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Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
- come gestire un collega who cant prendere feedback
Descrivi cosa hai osservato, non cosa dice della persona.
Rendi il feedback specifico e comportamentale, non valutativo
- come recibir crítiche
Fai una breve riflessione sui valori prima di leggere una valutazione critica, così puoi recepire l'informazione invece di difenderti da essa.
Affermati prima di ricevere un feedback critico
- receiving criticism
La critica mette le persone sulla difensiva e raramente produce cambiamento duraturo.
Non criticare, condannare o lamentarti
- soliciting criticism
Guadagnati il diritto di sfidare invitando prima la sfida su te stesso.
Chiedi feedback prima di darlo
- confirmation pregiudizio red team tuo piano
Assegna a qualcuno il ruolo esplicito di trovare ogni modo in cui il tuo piano potrebbe essere sbagliato o fallire.
Fai un red team del tuo piano con una revisione avversariale formale
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.