Pratiche di coaching per come gestire situazioni di crisis

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come gestire situazioni di crisis, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Previeni le crisi Q1 tramite l'investimento Q2
    Traccia le tue crisi ricorrenti fino al lavoro Q2 trascurato — poi pianificalo prima della prossima emergenza di scadenza.
    La Matrice di Eisenhower e la Delega
  2. Proteggi la tua capacità di risposta Q1
    Le vere crisi sono gestite meglio da qualcuno che non è già esausto — la capacità Q1 richiede investimento Q2.
    L'Audit di Vita con la Matrice di Eisenhower
  3. Le conversazioni cruciali, rese pratiche
    Patterson e colleghi definiscono una "conversazione cruciale" come una con posta alta, emozioni forti e opinioni contrastanti — esattamente quando le persone tendono al silenzio o all'attacco. Il metodo si concentra sul mantenere sicura la conversazione, avere uno scopo comune, condividere il proprio punto di vista con le abilità STATE, e padroneggiare le storie che ci si racconta. È un quadro di pratica coerente, radicato in principi di comunicazione consolidati piuttosto che in un corpo di trial controllati.
  4. Prepara il tuo kit del riflesso di immersione prima di una crisi
    Rifornisci il congelatore e informa le persone nella tua vita prima che la disregolazione raggiunga il picco — i piani di crisi funzionano solo se fatti in anticipo.
    Il Riflesso di Immersione, in Pratica
  5. Costruisci abilità di coping prima della tempesta
    Pratica abilità di regolazione nei momenti calmi così sono disponibili — e credibili — sotto pressione.
    Costruire la Resilienza, Reso Pratico
  6. Quadrante 1: fallo ora
    I compiti urgenti e importanti — crisi e scadenze reali — vengono gestiti immediatamente.
    La Matrice di Eisenhower, Resa Pratica
  7. ACCEPTS — distrazione strutturata dalla crisi
    Usa Attività, Contribuire, Confronti, Emozioni, Allontanare (Pushing away), Pensieri e Sensazioni per reindirizzare l'attenzione durante una crisi.
    Le Competenze di Tolleranza al Disagio, in Pratica
  8. Applica il Paradosso di Stockdale a team e leadership
    Come leader o membro del team sotto pressione, modella il tenere insieme fede e fatti brutali — è contagioso in entrambe le direzioni.
    Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico
  9. TIPP: Rapida De-escalation Fisiologica per Disagio Intenso
    Usa Temperatura, esercizio Intenso, respirazione Cadenzata (Paced), e rilassamento muscolare Progressivo (Paired) per abbassare rapidamente l'emozione a livello di crisi.
    Lo Skill STOP: Una Tecnica DBT per i Momenti di Crisi
  10. Prova la risposta prima di averne bisogno
    Impara e pratica i quattro passi in momenti a basso rischio così sono disponibili sotto pressione.
    La risposta DARE all'ansia, resa pratica

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