Pratiche di coaching per prevenzione di crisis in il leadership
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per prevenzione di crisis in il leadership, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Previeni le crisi Q1 tramite l'investimento Q2
Traccia le tue crisi ricorrenti fino al lavoro Q2 trascurato — poi pianificalo prima della prossima emergenza di scadenza.
La Matrice di Eisenhower e la Delega - Proteggi la tua capacità di risposta Q1
Le vere crisi sono gestite meglio da qualcuno che non è già esausto — la capacità Q1 richiede investimento Q2.
L'Audit di Vita con la Matrice di Eisenhower - Prepara il tuo kit del riflesso di immersione prima di una crisi
Rifornisci il congelatore e informa le persone nella tua vita prima che la disregolazione raggiunga il picco — i piani di crisi funzionano solo se fatti in anticipo.
Il Riflesso di Immersione, in Pratica - Ascolta prima di diagnosticare
Resisti all'impulso di risolvere finché non riesci a riformulare il problema in termini con cui l'altra persona concorda.
L'Equazione della Fiducia, in Pratica - Costruisci abilità di coping prima della tempesta
Pratica abilità di regolazione nei momenti calmi così sono disponibili — e credibili — sotto pressione.
Costruire la Resilienza, Reso Pratico - Quadrante 1: fallo ora
I compiti urgenti e importanti — crisi e scadenze reali — vengono gestiti immediatamente.
La Matrice di Eisenhower, Resa Pratica - Pro e contro prima di agire su un impulso
Elenca i pro e i contro di agire sull'impulso di crisi prima di farlo — per restituire la decisione al tuo sé più saggio.
Le Competenze di Tolleranza al Disagio, in Pratica - Applica il Paradosso di Stockdale a team e leadership
Come leader o membro del team sotto pressione, modella il tenere insieme fede e fatti brutali — è contagioso in entrambe le direzioni.
Il Paradosso di Stockdale, Reso Pratico - Da' voce a chi ha prospettive scomode
Fai emergere e proteggi attivamente le voci dissenzienti o marginali che il sistema vuole zittire.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Usa controlli regolari sulla salute del team per far emergere presto la disfunzione
I team che verificano come stanno lavorando insieme colgono la disfunzione prima che si aggravi.
Le Cinque Disfunzioni di un Team, Rese Pratiche
Preoccupazioni correlate
- come gestire situazioni di crisis
Traccia le tue crisi ricorrenti fino al lavoro Q2 trascurato — poi pianificalo prima della prossima emergenza di scadenza.
Previeni le crisi Q1 tramite l'investimento Q2
- prevenzione vs crisi
Traccia le tue crisi ricorrenti fino al lavoro Q2 trascurato — poi pianificalo prima della prossima emergenza di scadenza.
- chi shows up in crisi
L'avversità può rivelare chi si fa davvero presente e approfondire la capacità di vicinanza e compassione.
Dominio 1 — Relazioni più profonde
- scopo sotto crisi
Le vere crisi sono gestite meglio da qualcuno che non è già esausto — la capacità Q1 richiede investimento Q2.
Proteggi la tua capacità di risposta Q1
- cosa a fare prima di crisi
Rifornisci il congelatore e informa le persone nella tua vita prima che la disregolazione raggiunga il picco — i piani di crisi funzionano solo se fatti in anticipo.
Prepara il tuo kit del riflesso di immersione prima di una crisi
- passi di aczione in una crisis
Fai un passo indietro dalla situazione -- fisicamente se possibile, mentalmente sempre -- per interrompere il ciclo reattivo.
T — Fai un Passo Indietro: Crea Spazio Fisico e Mentale
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.