Pratiche di coaching per come navegar le dinámiche di poder siendo fundador

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come navegar le dinámiche di poder siendo fundador, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Investi nella responsabilità delle persone: dai posta e resta indietro
    I Multiplier danno piena responsabilità e ritengono le persone responsabili; i Diminisher sovra-risorsano e sotto-fidano.
    Multipliers: Come i Leader Amplificano l'Intelligenza Attorno a Sé
  2. Fissa una priorità unica per l'intera organizzazione ogni trimestre
    Individua la singola cosa più importante che l'azienda deve realizzare questo trimestre, e rendila la priorità principale di tutti.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
  3. Crea valore prima, poi reclama la tua quota
    Allarga la torta prima di combattere per le fette — ma non dimenticare di prendere la tua fetta.
    Pensiero win-win: allargare la torta
  4. Fissa le "pietre" trimestrali — le tre-cinque priorità che ogni leader deve far avanzare
    Ogni membro del team di leadership si impegna a consegnare tre-cinque risultati specifici questo trimestre.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
  5. Costruisci un consiglio personale di consulenti
    Cura un piccolo gruppo di persone diverse e fidate che conoscono il tuo lavoro e sfidano il tuo pensiero.
    Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera
  6. Invita clienti o collaboratori a contribuire con la loro visione al tuo approccio
    Chiedere l'input di chi guidi aumenta il loro investimento nel risultato.
    L'Effetto Ben Franklin, Reso Pratico
  7. Comando decentralizzato
    Spingi le decisioni verso le persone più vicine al problema, delimitate da un'intenzione chiara del comandante.
    Ownership Estrema, in Pratica
  8. Da' voce a chi ha prospettive scomode
    Fai emergere e proteggi attivamente le voci dissenzienti o marginali che il sistema vuole zittire.
    La leadership adattiva, spiegata in modo pratico
  9. Fai fluire il feedback in entrambe le direzioni
    Dai feedback tempestivo e specifico — e chiedilo sulla tua gestione.
    Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici
  10. Conduci una riunione settimanale del team di leadership focalizzata su questioni strategiche
    Tieni una riunione settimanale strutturata che separa le questioni strategiche dagli aggiornamenti operativi.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica