Pratiche di coaching per come navegar le dinámiche di poder siendo fundador
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come navegar le dinámiche di poder siendo fundador, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Investi nella responsabilità delle persone: dai posta e resta indietro
I Multiplier danno piena responsabilità e ritengono le persone responsabili; i Diminisher sovra-risorsano e sotto-fidano.
Multipliers: Come i Leader Amplificano l'Intelligenza Attorno a Sé - Fissa una priorità unica per l'intera organizzazione ogni trimestre
Individua la singola cosa più importante che l'azienda deve realizzare questo trimestre, e rendila la priorità principale di tutti.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus - Crea valore prima, poi reclama la tua quota
Allarga la torta prima di combattere per le fette — ma non dimenticare di prendere la tua fetta.
Pensiero win-win: allargare la torta - Fissa le "pietre" trimestrali — le tre-cinque priorità che ogni leader deve far avanzare
Ogni membro del team di leadership si impegna a consegnare tre-cinque risultati specifici questo trimestre.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus - Costruisci un consiglio personale di consulenti
Cura un piccolo gruppo di persone diverse e fidate che conoscono il tuo lavoro e sfidano il tuo pensiero.
Non Mangiare Mai da Solo: Costruire una Rete Vera - Invita clienti o collaboratori a contribuire con la loro visione al tuo approccio
Chiedere l'input di chi guidi aumenta il loro investimento nel risultato.
L'Effetto Ben Franklin, Reso Pratico - Comando decentralizzato
Spingi le decisioni verso le persone più vicine al problema, delimitate da un'intenzione chiara del comandante.
Ownership Estrema, in Pratica - Da' voce a chi ha prospettive scomode
Fai emergere e proteggi attivamente le voci dissenzienti o marginali che il sistema vuole zittire.
La leadership adattiva, spiegata in modo pratico - Fai fluire il feedback in entrambe le direzioni
Dai feedback tempestivo e specifico — e chiedilo sulla tua gestione.
Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici - Conduci una riunione settimanale del team di leadership focalizzata su questioni strategiche
Tieni una riunione settimanale strutturata che separa le questioni strategiche dagli aggiornamenti operativi.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
Preoccupazioni correlate
- come gestionar la relazione con la junta directiva siendo fundador e CEO
Cura un piccolo gruppo di persone diverse e fidate che conoscono il tuo lavoro e sfidano il tuo pensiero.
Costruisci un consiglio personale di consulenti
- singolo concentrazione leadership
Individua la singola cosa più importante che l'azienda deve realizzare questo trimestre, e rendila la priorità principale di tutti.
Fissa una priorità unica per l'intera organizzazione ogni trimestre
- empoderar a i empleados
Collega il lavoro quotidiano del team a uno scopo significativo in cui possono credere.
Articola una visione convincente del perché il lavoro conta
- sentirse escuchado in il leadership
Una soluzione offerta prima che chi parla si senta ascoltato viene di solito rifiutata, anche quando è corretta.
Riconosci ciò che hai ascoltato prima di passare al consiglio
- quarterly rocks
Ogni membro del team di leadership si impegna a consegnare tre-cinque risultati specifici questo trimestre.
Fissa le "pietre" trimestrali — le tre-cinque priorità che ogni leader deve far avanzare
- rockefeller abitudini culture
Le Abitudini di Rockefeller di Verne Harnish (aggiornate in Scaling Up) distillano le pratiche di gestione di John D. Rockefeller in un sistema di priorità, dati, e ritmi di riunione che mantengono le aziende in crescita focalizzate e coordinate. Il framework è sviluppato da praticanti ed è ampiamente usato nelle aziende in fase di scale-up; la base di prove è principalmente da studio di caso e clinica piuttosto che da trial controllato.
Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
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