Pratiche di coaching per come presentar una lamentele senza che se convierta in una pelea

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come presentar una lamentele senza che se convierta in una pelea, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Sostituisci la critica con un reclamo specifico più un bisogno
    Un reclamo affronta un comportamento; la critica attacca il carattere — solo uno dei due è sostenibile.
    I Quattro Cavalieri: I Segnali di Allarme del Deterioramento della Coppia secondo Gottman
  2. Apri con genuino apprezzamento prima di sollevare la preoccupazione
    Un vero riconoscimento di qualcosa che il tuo partner fa bene prima di un reclamo non è manipolazione — è contesto.
    Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce
  3. Lamentati della situazione specifica, non del carattere della persona
    Mira al comportamento o alla situazione, mai al carattere o al valore della persona.
    Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce
  4. Sostituisci la difensività con responsabilità parziale
    La difensività è una dichiarazione di innocenza; assumersi anche una responsabilità parziale è l'unico modo per andare avanti.
    I Quattro Cavalieri: I Segnali di Allarme del Deterioramento della Coppia secondo Gottman
  5. Tecnica del fogging: acconsentire senza cedere
    La tecnica del fogging: concedi con calma il granello di verità contenuto in una critica ostile, senza cedere oltre né aggiungere difese.
    L'Assertività, Resa Pratica
  6. Azione opposta per la rabbia: addolcisci quando dice di attaccare
    Il contrario dell'impulso della rabbia ad attaccare è addolcire: fai una pausa, abbassa la voce, fai un passo indietro, o trova qualcosa di comprensibile nell'altra persona invece.
    Azione Opposta: Agire Contro l'Impulso dell'Emozione
  7. Applica la reciprocità nelle conversazioni di feedback
    Offri una concessione genuina o un riconoscimento del tuo ruolo prima di chiedere a qualcuno di cambiare.
    La Regola della Reciprocità, Resa Pratica
  8. Guida con come ti senti, non con cosa hanno fatto
    Apri con "Mi sento [emozione] quando [situazione]" prima di descrivere cosa vuoi che cambi.
    Il Soft Startup: Come Inizi una Conversazione Difficile Determina Come Finisce
  9. Fai una pausa strutturata
    Esci temporaneamente dalla situazione di provocazione con un piano per rientrare — non come evitamento, ma come regolazione dell'attivazione.
    Gestione della Rabbia secondo Novaco, Resa Pratica
  10. Fai domande calibrate
    Usa domande aperte con "come" e "cosa" che consegnano loro il problema da risolvere insieme a te.
    Empatia Tattica

Preoccupazioni correlate

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