Pratiche di coaching per retroalimentazione inmediata vs evaluazione di desempeño

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per retroalimentazione inmediata vs evaluazione di desempeño, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Dai feedback nel momento, non accumulato per le revisioni
    Il feedback accumulato per una revisione periodica arriva tardi e in blocco — nessuna delle due cose aiuta.
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  2. Fai fluire il feedback in entrambe le direzioni
    Dai feedback tempestivo e specifico — e chiedilo sulla tua gestione.
    Colloqui Individuali Efficaci, Resi Pratici
  3. Chiedi idee sul futuro, non valutazioni sul passato
    Sostituisci "come ho fatto?" con "che idee hai su come potrei fare meglio?"
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
  4. Stabilisci uno scopo condiviso prima di dare la critica
    Inquadra la critica come aiuto verso un obiettivo condiviso, non come una valutazione dall'alto.
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  5. Rendi il feedback specifico e comportamentale, non valutativo
    Descrivi cosa hai osservato, non cosa dice della persona.
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  6. Usa punti di contatto brevi e frequenti invece di riunioni lunghe e rare
    Cicli di feedback brevi e frequenti battono le rare revisioni lunghe perché è il divario tra comportamento e feedback a determinare se il feedback cambia qualcosa.
    Il Manager Da Un Minuto: Tre Pratiche Che Funzionano Ancora
  7. Chiedi cosa la persona sa già prima di offrire la tua valutazione
    Chiedi alla persona di valutare la propria prestazione prima di dare la tua.
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  8. Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
    Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  9. Feedback: estrai il segnale, ignora il rumore
    Cerca feedback velocemente, ma usa la parte che ti dice davvero come migliorare.
    Ultralearning: Apprendimento Aggressivo e Autodiretto
  10. Costruisci una cadenza regolare di AAR, non solo revisioni innescate da crisi
    Le revisioni innescate solo dai problemi creano un database di eventi negativi; una cadenza regolare cattura l'apprendimento ordinario che si accumula.
    After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo

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