Pratiche di coaching per juicios di apprendimento: per cosa subestimas lo che has aprendido al lavoro

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per juicios di apprendimento: per cosa subestimas lo che has aprendido al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato
    I giudizi di apprendimento (JOL) sono previsioni fatte nel momento su quanto bene un'informazione verrà ricordata più tardi. La ricerca di Thomas Nelson ha mostrato che i JOL sono spesso imprecisi — distorti verso l'alto dalla fluidità di elaborazione attuale — causando negli studenti la dichiarazione prematura di elementi "appresi" e uno studio insufficiente del materiale che dimenticheranno più tardi. I JOL ritardati e le verifiche basate sul recupero producono previsioni più accurate e una migliore allocazione del tempo di studio.
  2. Valuta le decisioni per processo, non per esito
    Giudica una decisione per la qualità del ragionamento al momento, non per ciò che è successo.
    Bias del Senno di Poi: Perché Tutto Sembra Ovvio in Retrospettiva
  3. Consapevolezza della regressione verso la media nei JOL
    Sconta di più i tuoi JOL a fiducia più alta — sono i più probabili a essere gonfiati.
    I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato
  4. Forzare l'impegno prima del feedback
    Scrivi una risposta definita e una valutazione di fiducia prima di vedere il feedback corretto — mai il contrario.
    I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato
  5. Separazione JOL globale vs. locale
    Valuta i singoli elementi separatamente dal tuo senso generale di "come è andata la sessione" — divergono.
    I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato
  6. Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
    Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
    Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
  7. Protocollo decisionale di ristudio
    Usa una regola decisionale definita — non una sensazione — per determinare quali elementi ricevono studio aggiuntivo.
    I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato
  8. Giudizio di apprendimento ritardato
    Aspetta diversi minuti dopo lo studio prima di valutare quanto bene ricorderai — le valutazioni precoci sono sistematicamente troppo alte.
    I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato
  9. Separa la qualità della decisione dall'esito
    Una buona decisione può produrre un cattivo esito, e una cattiva decisione può produrne uno buono — non confonderli.
    Pensare in Scommesse
  10. JOL basato sul recupero
    Basa la tua valutazione di fiducia sul fatto che tu possa ricordare la risposta, non sul fatto che il materiale ti sembri familiare.
    I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato

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