Pratiche di coaching per juicios di apprendimento: per cosa subestimas lo che has aprendido in un momento di cambio
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per juicios di apprendimento: per cosa subestimas lo che has aprendido in un momento di cambio, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato
I giudizi di apprendimento (JOL) sono previsioni fatte nel momento su quanto bene un'informazione verrà ricordata più tardi. La ricerca di Thomas Nelson ha mostrato che i JOL sono spesso imprecisi — distorti verso l'alto dalla fluidità di elaborazione attuale — causando negli studenti la dichiarazione prematura di elementi "appresi" e uno studio insufficiente del materiale che dimenticheranno più tardi. I JOL ritardati e le verifiche basate sul recupero producono previsioni più accurate e una migliore allocazione del tempo di studio. - Valuta le decisioni per processo, non per esito
Giudica una decisione per la qualità del ragionamento al momento, non per ciò che è successo.
Bias del Senno di Poi: Perché Tutto Sembra Ovvio in Retrospettiva - Forzare l'impegno prima del feedback
Scrivi una risposta definita e una valutazione di fiducia prima di vedere il feedback corretto — mai il contrario.
I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato - Giudizio di apprendimento ritardato
Aspetta diversi minuti dopo lo studio prima di valutare quanto bene ricorderai — le valutazioni precoci sono sistematicamente troppo alte.
I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato - Separazione JOL globale vs. locale
Valuta i singoli elementi separatamente dal tuo senso generale di "come è andata la sessione" — divergono.
I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato - Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo - Studia con onestà il divario tra previsione e risultato
Confronta ciò che ti aspettavi con ciò che è successo, e resisti alla tentazione di spiegare via il divario.
Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale - Dai priorità agli elementi su cui eri sicuro ma sbagliato
Gli elementi su cui ti sentivi sicuro ma hai sbagliato vengono trattenuti particolarmente bene dopo la correzione — mirali deliberatamente.
Apprendimento con Errori: Perché Sbagliare Rafforza la Memoria - Consapevolezza della regressione verso la media nei JOL
Sconta di più i tuoi JOL a fiducia più alta — sono i più probabili a essere gonfiati.
I Giudizi di Apprendimento: Perché Giudichi Male Ciò che Hai Imparato - Separa la qualità della decisione dall'esito
Una buona decisione può produrre un cattivo esito, e una cattiva decisione può produrne uno buono — non confonderli.
Pensare in Scommesse
Preoccupazioni correlate
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