Pratiche di coaching per come explicar il fallimento

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per come explicar il fallimento, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Rendi le attribuzioni specifiche, non globali
    Tieni la spiegazione del fallimento nell'ambito in cui è accaduto — resisti a lasciarla dilagare in un verdetto su tutto il tuo essere.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
  2. Calibra con attenzione le attribuzioni all'impegno
    Attribuisci il fallimento a impegno insufficiente solo quando più impegno era davvero la variabile — non come sostituto di un'analisi onesta della strategia.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
  3. Dedica più tempo a "cosa non è andato bene" che a ciò che è andato bene
    L'analisi del fallimento contiene l'informazione più attuabile in qualsiasi revisione onesta.
    L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss)
  4. Attribuisci gli esiti allo sforzo e alla strategia
    Il modo in cui spieghi un risultato decide se costruisce o rompe la tua efficacia.
    Autoefficacia: Costruire la Convinzione di Poterci Riuscire
  5. Impara le tre dimensioni dell'attribuzione
    Diagnostica ogni spiegazione del fallimento come interna/esterna, stabile/instabile e globale/specifica — poi chiediti quale dimensione puoi spostare.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
  6. Contrasto canonico dopo il fallimento
    Dopo i tuoi tentativi, esamina la soluzione esperta specificamente per ciò che i tuoi approcci non avevano.
    Fallimento Produttivo: Come Lottare Prima Rende l'Istruzione Più Efficace
  7. Studia con onestà il divario tra previsione e risultato
    Confronta ciò che ti aspettavi con ciò che è successo, e resisti alla tentazione di spiegare via il divario.
    Pianifica-Fai-Studia-Agisci: Il Ciclo di Deming per il Miglioramento Personale
  8. Tratta i tentativi falliti come localizzatori di vincoli, non vicoli ciechi
    Ogni approccio fallito ti dice precisamente dove vive il vincolo attivo — estrai quell'informazione prima di riprovare.
    Rilassamento dei Vincoli: Uscire dai Muri che Ti Sei Costruito
  9. Distingui le cause di sistema dalle cause individuali nell'analisi
    La maggior parte dei fallimenti ha cause di sistema e cause individuali; correggere solo l'individuo lascia il sistema a produrre di nuovo lo stesso risultato.
    After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
  10. Tratta il fallimento come dato, non verdetto
    Un esperimento fallito che ti insegna qualcosa è un esperimento riuscito.
    Piccoli Esperimenti: Testare il Cambiamento Senza Impegnarsi

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