Pratiche di coaching per adaptar la ricompensa a la tarea

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per adaptar la ricompensa a la tarea, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Usa ricompense crescenti per mantenere la motivazione nel tempo
    Costruisci un'escalation della ricompensa — valore crescente dei gettoni per prestazione sostenuta — per contrastare l'assuefazione che appiattisce le ricompense fisse.
    Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni
  2. Aggiungi feedback immediato come ricompensa
    Usa punti, spunte, o una barra di progresso che si riempie come compenso istantaneo per l'agire ora.
    Sostituzione della ricompensa
  3. Specifica i comportamenti bersaglio precisamente prima di progettare qualsiasi sistema di ricompensa
    La gestione delle contingenze fallisce quando il comportamento bersaglio è vago — definisci esattamente cosa guadagna la ricompensa, in termini osservabili.
    Gestione delle Contingenze ed Economie a Gettoni
  4. Fai corrispondere la strategia di ricompensa al tipo di motivazione
    Usa ricompense esterne dove la motivazione intrinseca è bassa; proteggi la motivazione intrinseca dove è alta.
    Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca
  5. Usa ricompense inattese anziché pre-impegnate
    Le ricompense inattese dopo una buona prestazione raramente minano la motivazione; le ricompense attese spesso lo fanno.
    Motivazione Intrinseca vs. Estrinseca: Cosa Mostra Davvero la Ricerca
  6. Fai attenzione alle ricompense "se-allora" nel lavoro creativo
    Le ricompense contingenti possono restringere il focus e attutire la performance su compiti complessi.
    Drive: Autonomia, Maestria e Scopo
  7. Sostituzione della ricompensa
    La sostituzione della ricompensa significa scambiare una ricompensa ritardata e astratta (salute migliore, risparmi futuri) con una ricompensa proxy immediata (qualcosa che ti piace ora), così la motivazione del momento corrisponde al comportamento che vuoi. Resa popolare dall'economista comportamentale Dan Ariely, attacca direttamente il present bias — la nostra tendenza a sovrappesare l'ora e scontare il dopo — ed è fondata su ricerche ben supportate sul tempismo delle ricompense.
  8. Anticipa una piccola ricompensa al momento dell'avvio
    Concediti una piccola ricompensa immediata per aver iniziato — non per aver finito.
    Iniziare i Compiti: Superare il Problema della Partenza
  9. Sistemi di punti e ricompense
    Assegnati punti per completare l'abitudine, riscattabili con ricompense reali.
    La Gamificazione delle Abitudini
  10. Premia il progresso in modo intermittente invece che ogni volta
    Le ricompense variabili mantengono la motivazione meglio di quelle fisse perché non estinguono mai completamente l'errore di predizione.
    Errore di predizione della ricompensa: usare la scienza della dopamina per restare motivati

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