Sentirsi fuori posto al lavoro: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per sentirsi fuori posto al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Adatta il tuo stile alla comunicazione del tuo manager
    Abbina il livello di dettaglio, il ritmo e il canale preferiti del tuo manager — non i tuoi verso i suoi.
    Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo
  2. Calibra il mirroring alle norme culturali e individuali
    Ciò che suona come calda sintonia in un contesto culturale suona come intrusivo o beffardo in un altro.
    Mirroring e Matching, Resi Pratici
  3. Progetta per incontri serendipici
    Mettiti in ambienti dove il contatto inaspettato tra cluster è strutturalmente probabile.
    La Forza dei Legami Deboli
  4. Nomina le frustrazioni senza vergogna
    Le frustrazioni non sono debolezze — sono un segnale di disallineamento su cui il team può agire.
    I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
  5. Applica le tre cose belle specificamente ai contesti lavorativi
    Usa l'esercizio per riprogrammare ciò che noti della tua giornata lavorativa — contributo, competenza e collaborazione.
    Tre Cose Belle: La Pratica di Gratitudine Basata sull'Evidenza
  6. Verifica le ore di lavoro rispetto alle tue priorità dichiarate
    Confronta come spendi davvero il tuo tempo questa settimana con ciò che dici conti di più.
    Il Rimpianto dei Morenti
  7. Valuta la qualità attuale della tua relazione leader-membro
    Diagnostica onestamente dove ti trovi nella relazione prima di provare a migliorarla.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
  8. Usa il mirroring linguistico nella scrittura — abbina le loro parole, non le tue
    Quando qualcuno descrive un problema con le proprie parole, usa quelle parole — non il tuo vocabolario sostitutivo.
    Mirroring e Matching, Resi Pratici
  9. Distingui la somiglianza di atteggiamento dalla complementarità di bisogni
    Le persone si attraggono sui valori condivisi ma spesso si completano a vicenda sui tratti di personalità.
    L'effetto attrazione-somiglianza (Donn Byrne)
  10. Conduci pre-mortem sui tuoi fallimenti di riconoscimento passati
    Rivedi i casi in cui il riconoscimento di pattern ti ha portato fuori strada per trovare la caratteristica strutturale condivisa che ti inganna.
    Decisione Basata sul Riconoscimento

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

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