Feedback misto: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per feedback misto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
Il panino del feedback (positivo-negativo-positivo) è il modello dominante per dare feedback sul lavoro, ma la ricerca e l'esperienza dei praticanti suggeriscono che fallisce regolarmente: i destinatari o ricordano solo le parti positive o liquidano il negativo come insincerità addolcita. Le pratiche seguenti coprono perché fallisce meccanicamente e quali alternative specifiche sono meglio supportate. - Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Dai feedback nel momento, non accumulato per le revisioni
Il feedback accumulato per una revisione periodica arriva tardi e in blocco — nessuna delle due cose aiuta.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Capisci perché il panino fallisce prima di sostituirlo
Il panino fallisce perché invia tre segnali contrastanti contemporaneamente.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Stabilisci uno scopo condiviso prima di dare la critica
Inquadra la critica come aiuto verso un obiettivo condiviso, non come una valutazione dall'alto.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Rendi il feedback specifico e comportamentale, non valutativo
Descrivi cosa hai osservato, non cosa dice della persona.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Scegli il momento e il contesto giusti per il feedback
Il feedback arriva in proporzione a quanto sicuro e pronto si sente chi lo riceve — tempismo e privacy contano.
Il Modello di Feedback SBI, in Pratica - Chiudi il feedback verificando la comprensione, non l'accordo
Chiedi "Cosa hai colto da questo?" invece di "Sei d'accordo?"
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece - Chiedi idee sul futuro, non valutazioni sul passato
Sostituisci "come ho fatto?" con "che idee hai su come potrei fare meglio?"
Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento - Cerca feedback evolutivo, non solo feedback sulla prestazione
Chiedi feedback che metta in discussione le tue assunzioni su come vedi, non solo su come ti comporti.
La Teoria Soggetto-Oggetto di Kegan, Resa Pratica
Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?
- Do il mio feedback come un verdetto già chiuso e poi l'altra persona resta lì, chiusa
- Tendo a mordermi la lingua sul momento e a mettere tutto da parte per la valutazione formale, e poi rovescio addosso a qualcuno settimane di problemi accumulati tutti insieme
- Continuo ad avvolgere le mie critiche nei complimenti come mi hanno insegnato, e semplicemente non funziona
- Per quanto attentamente lo formuli, il mio feedback sembra arrivare come me che siedo a giudicarli dall'alto
- Ogni volta che sollevo un problema con qualcuno si mette sulla difensiva e finiamo a discutere se sia una brava persona invece di risolvere il problema vero
Preoccupazioni correlate
- feedback con messaggi contraddittori
Chiedi "Cosa hai colto da questo?" invece di "Sei d'accordo?"
Chiudi il feedback verificando la comprensione, non l'accordo
- feedback coinvolto
Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
- problemi del metodo sandwich di feedback
Il panino del feedback (positivo-negativo-positivo) è il modello dominante per dare feedback sul lavoro, ma la ricerca e l'esperienza dei praticanti suggeriscono che fallisce regolarmente: i destinatari o ricordano solo le parti positive o liquidano il negativo come insincerità addolcita. Le pratiche seguenti coprono perché fallisce meccanicamente e quali alternative specifiche sono meglio supportate.
Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
- feedback credibile
Chiedi "Cosa hai colto da questo?" invece di "Sei d'accordo?"
- Indagare prima di dare un feedback
Chiedi alla persona di valutare la propria prestazione prima di dare la tua.
Chiedi cosa la persona sa già prima di offrire la tua valutazione
- feedback sandwich
Il panino del feedback (positivo-negativo-positivo) è il modello dominante per dare feedback sul lavoro, ma la ricerca e l'esperienza dei praticanti suggeriscono che fallisce regolarmente: i destinatari o ricordano solo le parti positive o liquidano il negativo come insincerità addolcita. Le pratiche seguenti coprono perché fallisce meccanicamente e quali alternative specifiche sono meglio supportate.
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.