Pratiche di coaching per pianificazione del próximo hito
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pianificazione del próximo hito, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Applica la regola del tre anche nei grandi progetti
Quando lavori a un progetto complesso, identifica i tre risultati che lo farebbero avanzare di più — non il piano completo del progetto.
La Regola del Tre per la Produttività, in Pratica - Suddividi il WIG in traguardi di 30 giorni
Mappa il WIG di 90 giorni in una sequenza di traguardi di 30 giorni così il progresso sembra reale prima che arrivi la data finale.
Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX) - Decomponi gli obiettivi distali in piani d'azione prossimali
Suddividi gli obiettivi a lungo termine in piani d'azione a breve termine con target comportamentali specifici per questa settimana.
Pianificazione dell'azione - Mappa il tuo confine attuale: cosa è a un passo da dove sei?
Elenca tutto ciò che è davvero accessibile dalle tue competenze, relazioni e risorse attuali — il tuo adiacente possibile è definito da ciò che già hai.
L'Adiacente Possibile, in Pratica - Impila traguardi intermedi sotto un obiettivo sfidante
Un obiettivo sfidante lontano motiva solo se ci sono traguardi intermedi a breve termine che forniscono feedback lungo il percorso.
Obiettivi Sfidanti: Quando gli Obiettivi Ambiziosi Aiutano e Quando Falliscono - Identifica e programma le pietre grandi all'inizio di ogni settimana
Lunedì mattina (o domenica sera), nomina tre "pietre grandi" e blocca il tempo in agenda per ciascuna prima di qualsiasi altra cosa.
Prima le Pietre Grandi - Pianifica a partire da ruoli e obiettivi, non da compiti
Prima di elencare i compiti, elenca i tuoi ruoli chiave di questa settimana e nomina un obiettivo significativo per ciascuno.
Prima le Pietre Grandi - Esegui un premortem prima di impegnarti
Immagina che il progetto sia già fallito e ricostruisci a ritroso il perché.
La Fallacia della Pianificazione: Perché le Tue Stime Sono Sempre Sbagliate - Invoca la prospettiva esterna prima di impegnarti in qualsiasi piano significativo
Prima di finalizzare un piano o una previsione, chiediti "Come sono andate cose simili?" come primo controllo.
La Prospettiva Esterna - Suddividi e pianifica il tempo per i risultati chiave
Blocca porzioni specifiche di tempo per le azioni nel tuo MAP e proteggile come non negoziabili.
Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico
Preoccupazioni correlate
- pianificazione di hitos per la ejecuzione
Mappa il WIG di 90 giorni in una sequenza di traguardi di 30 giorni così il progresso sembra reale prima che arrivi la data finale.
Suddividi il WIG in traguardi di 30 giorni
- pianificazione con horizonte di metas
Gli obiettivi fissi creano cecità attenzionale verso opportunità laterali che potrebbero essere migliori della destinazione originale.
Pratica la consapevolezza delle opportunità: resta aperto a percorsi non pianificati
- pianificazione di metas cercanas vs lejanas
Suddividi gli obiettivi a lungo termine in piani d'azione a breve termine con target comportamentali specifici per questa settimana.
Decomponi gli obiettivi distali in piani d'azione prossimali
- pianificazione di metas a largo plazo
Suddividi gli obiettivi a lungo termine in piani d'azione a breve termine con target comportamentali specifici per questa settimana.
- proximal obiettivi large project
Suddividi gli obiettivi a lungo termine in piani d'azione a breve termine con target comportamentali specifici per questa settimana.
- settimanale obiettivo stabilire
I risultati settimanali danno alla pianificazione quotidiana un contesto di livello superiore, così che i tre quotidiani si accumulano verso qualcosa di più grande.
Fissa tre risultati settimanali ogni lunedì per ancorare la pianificazione quotidiana
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.