Pratiche di coaching per pianificazione con horizonte di metas

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pianificazione con horizonte di metas, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Pratica la consapevolezza delle opportunità: resta aperto a percorsi non pianificati
    Gli obiettivi fissi creano cecità attenzionale verso opportunità laterali che potrebbero essere migliori della destinazione originale.
    Vivere Senza Obiettivi: Quando il Processo Batte la Destinazione
  2. Mappa il tuo confine attuale: cosa è a un passo da dove sei?
    Elenca tutto ciò che è davvero accessibile dalle tue competenze, relazioni e risorse attuali — il tuo adiacente possibile è definito da ciò che già hai.
    L'Adiacente Possibile, in Pratica
  3. Esegui un premortem prima di impegnarti
    Immagina che il progetto sia già fallito e ricostruisci a ritroso il perché.
    La Fallacia della Pianificazione: Perché le Tue Stime Sono Sempre Sbagliate
  4. Decomponi gli obiettivi distali in piani d'azione prossimali
    Suddividi gli obiettivi a lungo termine in piani d'azione a breve termine con target comportamentali specifici per questa settimana.
    Pianificazione dell'azione
  5. Applica la regola del tre anche nei grandi progetti
    Quando lavori a un progetto complesso, identifica i tre risultati che lo farebbero avanzare di più — non il piano completo del progetto.
    La Regola del Tre per la Produttività, in Pratica
  6. Costruisci un Piano d'Azione Massiccia (MAP)
    Fai brainstorming di ogni possibile azione che potrebbe avvicinarti al risultato, poi pota spietatamente a quelle che lo faranno davvero.
    Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico
  7. Invoca la prospettiva esterna prima di impegnarti in qualsiasi piano significativo
    Prima di finalizzare un piano o una previsione, chiediti "Come sono andate cose simili?" come primo controllo.
    La Prospettiva Esterna
  8. Il premortem (immagina il progetto già fallito)
    Prima di iniziare, assumi che il piano sia già fallito e chiediti perché — poi sistemalo ora.
    Premeditatio Malorum, in Profondità
  9. La linea di vita futura
    Estendi la tua linea temporale in avanti e schizza i picchi e i punti di svolta che vuoi creare — poi lavora a ritroso fino a oggi.
    L'esercizio della linea di vita
  10. Esegui un pre-mortem dalla prospettiva esterna
    Immagina che il progetto sia fallito — poi chiediti quale tipo di fallimento a tasso base lo ha causato.
    La Prospettiva Esterna

Preoccupazioni correlate

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