Pratiche di coaching per la regola di non argumentar ante la retroalimentazione

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per la regola di non argumentar ante la retroalimentazione, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Stabilisci una regola del non-argomentare negli scambi di feedforward
    Negli scambi strutturati di feedforward, nessuna delle due parti valuta o dibatte i suggerimenti — solo ascolta e annota.
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
  2. Ricevi ogni suggerimento solo con "grazie"
    Accetta ogni feedforward senza dibattito, giustificazione o persino accordo — limitati a riconoscerlo e annotarlo.
    Feedforward: il feedback orientato al futuro che cambia davvero il comportamento
  3. Aggiungi l'obiezione più forte a ogni ragione di supporto principale
    Per ogni ragione di supporto, trova la controargomentazione migliore e mettila sulla mappa.
    Mappatura degli Argomenti
  4. Applica le quattro regole di Dennett per il commento critico
    Prima di criticare: riformula caritatevolmente, elenca gli accordi, nomina cosa hai imparato, poi — e solo poi — confuta.
    Steelmanning
  5. Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
    Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  6. Rendi il feedback specifico e comportamentale, non valutativo
    Descrivi cosa hai osservato, non cosa dice della persona.
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  7. Fai steel-manning prima di confutare
    Riformula la posizione opposta nella sua forma più forte prima di argomentare contro di essa.
    Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
  8. Separa l'argomento da chi lo sostiene
    Affronta l'affermazione nel merito, non i motivi o il carattere della persona.
    Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
  9. Chiudi il feedback verificando la comprensione, non l'accordo
    Chiedi "Cosa hai colto da questo?" invece di "Sei d'accordo?"
    Il Panino del Feedback: Perché Non Funziona e Cosa Fare Invece
  10. Valuta la struttura dell'argomento, non la fonte
    Mappa la logica e valutala indipendentemente da chi ha fatto l'argomento.
    Mappatura degli Argomenti

Preoccupazioni correlate

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