Pratiche di coaching per platinum regola decisione making

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per platinum regola decisione making, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. La Regola del Platino
    La Regola del Platino — "tratta gli altri nel modo in cui vogliono essere trattati" — è il framework di comunicazione di Tony Alessandra che ribalta l'assunzione della Regola d'Oro secondo cui le tue preferenze sono una guida affidabile per quelle altrui. Richiede prima di capire come un'altra persona preferisce comunicare, ricevere feedback e prendere decisioni, poi adattare il proprio stile per incontrarla lì.
  2. Rivela le tue preferenze di stile agli altri
    Di' alle persone come ricevi meglio le informazioni — così possono applicare la Regola del Platino a te.
    La Regola del Platino
  3. Fai corrispondere il tuo approccio allo stile decisionale dell'altra persona
    Alcune persone decidono dai dati; altre dall'istinto; altre dal consenso — scopri quale prima di presentare.
    La Regola del Platino
  4. Decisione Basata sul Riconoscimento
    La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
  5. Identifica lo stile preferito dell'altra persona prima di parlare
    Leggi come qualcuno preferisce ricevere informazioni prima di decidere come consegnarle.
    La Regola del Platino
  6. Fissa regole predefinite per le situazioni ad alta forza di volontà
    Una regola pre-decisa non richiede forza di volontà al momento della decisione — la decisione è già stata presa.
    Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale
  7. Prendi decisioni tramite dibattito, non dichiarazione
    I Multiplier usano un dibattito vero per coinvolgere il miglior pensiero del team prima di decidere; i Diminisher usano le riunioni per annunciare.
    Multipliers: Come i Leader Amplificano l'Intelligenza Attorno a Sé
  8. Abbina la RACI a un registro delle decisioni
    Sapere chi decide è solo metà del sistema — registrare cosa è stato deciso chiude il ciclo di responsabilità.
    La Matrice RACI, In Modo Pratico
  9. Risolvere una decisione con due valori in competizione
    Quando entrambi i valori si applicano, usa la tua priorità classificata per risolvere la tensione invece di bloccarti.
    Smistamento delle Carte dei Valori
  10. Usa la vista a 10 anni per verificare l'allineamento con i valori
    Chiediti: la versione a 10 anni di questa scelta è coerente con ciò a cui tengo davvero?
    La Regola del 10-10-10

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica