Pratiche di coaching per pre decided regole decisioni
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pre decided regole decisioni, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Fissa regole predefinite per le situazioni ad alta forza di volontà
Una regola pre-decisa non richiede forza di volontà al momento della decisione — la decisione è già stata presa.
Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale - Abbina la RACI a un registro delle decisioni
Sapere chi decide è solo metà del sistema — registrare cosa è stato deciso chiude il ciclo di responsabilità.
La Matrice RACI, In Modo Pratico - Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo - Impegnarsi in anticipo per eliminare future scelte di forza di volontà
Decidi in anticipo, quando la forza di volontà è alta, di eliminare la decisione dal tuo futuro sé esaurito.
The Willpower Instinct: Cos'è Davvero l'Autocontrollo - Vincolati in anticipo a una regola prima che la perdita sia attuale
Decidi la tua azione in un momento freddo così il momento caldo e avverso alla perdita non possa dirottarla.
Avversione alla Perdita, Resa Pratica - Mappa l'argomento prima di impegnarti in una decisione
Crea una mappa rapida dell'argomento come controllo di pre-impegno sulle decisioni importanti.
Mappatura degli Argomenti - Instrada le decisioni a basso rischio verso canali asincroni invece che alle riunioni
Delega le decisioni banali a un canale scritto dove chiunque può obiettare entro 24 ore — altrimenti la decisione è presa.
La Legge di Parkinson della Banalità: Smetti di Fare Bikeshedding - Prendi decisioni tramite dibattito, non dichiarazione
I Multiplier usano un dibattito vero per coinvolgere il miglior pensiero del team prima di decidere; i Diminisher usano le riunioni per annunciare.
Multipliers: Come i Leader Amplificano l'Intelligenza Attorno a Sé - Decisione Basata sul Riconoscimento
La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova. - Fai corrispondere esplicitamente il tempo di discussione al peso della decisione
Prima di qualsiasi discussione di gruppo, imposta un budget di tempo proporzionale all'importanza reale della decisione — non alla sua accessibilità.
La Legge di Parkinson della Banalità: Smetti di Fare Bikeshedding
Preoccupazioni correlate
- reunione per comprometerse con una decisione
I Multiplier usano un dibattito vero per coinvolgere il miglior pensiero del team prima di decidere; i Diminisher usano le riunioni per annunciare.
Prendi decisioni tramite dibattito, non dichiarazione
- processo decisionale deliberada
Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
- reglas se-entonces per le decisioni
I piani se-allora (chiamati anche intenzioni di implementazione) specificano in anticipo come risponderai alle situazioni specifiche che tipicamente fanno deragliare i tuoi obiettivi: "se si verifica la situazione X, allora farò Y". Una meta-analisi di 94 studi ha trovato un effetto medio-grande sul raggiungimento degli obiettivi — una delle tecniche singole più affidabili nella ricerca sulla definizione degli obiettivi.
Pianificazione Se-Allora, Resa Pratica
- tomar decisioni con una sola razón
Quando scegli tra opzioni, identifica il segnale più diagnostico e usalo — smetti di cercarne altri.
Usa 'prendi il migliore': scegli sul tuo singolo segnale più informativo
- platinum regola decisione making
La Regola del Platino — "tratta gli altri nel modo in cui vogliono essere trattati" — è il framework di comunicazione di Tony Alessandra che ribalta l'assunzione della Regola d'Oro secondo cui le tue preferenze sono una guida affidabile per quelle altrui. Richiede prima di capire come un'altra persona preferisce comunicare, ricevere feedback e prendere decisioni, poi adattare il proprio stile per incontrarla lì.
La Regola del Platino
- pre decide actions
Decidi in anticipo, quando la forza di volontà è alta, di eliminare la decisione dal tuo futuro sé esaurito.
Impegnarsi in anticipo per eliminare future scelte di forza di volontà
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.