Significato dare priorità ed eseguire: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per significato dare priorità ed eseguire, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Ordina i sei compiti per importanza genuina, non per urgenza
   Classifica i tuoi sei compiti dal più al meno importante — e mantieni quell'ordine fisso durante la giornata.
   Il Metodo Ivy Lee, Reso Pratico
2. Identifica il singolo output più importante per oggi
   Scegli un compito che, se completato, renderebbe la giornata un successo indipendentemente da tutto il resto.
   Essenzialismo: l'Arte di Eliminare il Non Essenziale
3. Il metodo di prioritizzazione ABCDE
   Etichetta ogni compito A (deve), B (dovrebbe), C (piacevole), D (delega), o E (elimina) prima di iniziare.
   Mangia Quella Rana, Reso Pratico
4. Ordina i compiti secondo la matrice importanza-urgenza
   Classifica ogni richiesta sul tuo tempo in base al fatto che sia importante E/O urgente prima di decidere quando farla.
   Prima le Pietre Grandi
5. Fissa una priorità unica per l'intera organizzazione ogni trimestre
   Individua la singola cosa più importante che l'azienda deve realizzare questo trimestre, e rendila la priorità principale di tutti.
   Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
6. Poni la Domanda Focalizzante
   "Qual è l'UNICA cosa che posso fare tale per cui, facendola, tutto il resto diventa più facile o superfluo?"
   The ONE Thing, Reso Pratico
7. Mantenere al massimo tre priorità attive alla volta
   Più di tre priorità attive equivale a nessuna priorità — l'attenzione non può essere divisa in quattro.
   Progettare un'Azienda Calma (Fried & Hansson)
8. Separa l'urgente dall'importante con una finestra dedicata di triage
   Dai agli elementi urgenti-ma-non-importanti una finestra contenuta così smettono di dirottare il tempo della tua Lista di Focus.
   La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett
9. Dai priorità ed esegui
   Sotto sovraccarico, nomina l'unica priorità più alta, risolvila, poi passa alla successiva.
   Ownership Estrema, in Pratica
10. Guida dal dominio dell'esecuzione — realizza gli obiettivi in modo costante
    Le persone forti nell'esecuzione sanno come prendere un'idea e realizzarla.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

• Resto occupato tutto il giorno a rincorrere ciò che sul momento sembra più urgente, e poi alzo lo sguardo a fine giornata e il lavoro che contava davvero non è stato toccato perché le cose rumorose continuavano a vincere.→
• Comincio la giornata con una lista di cinque "priorità" e la finisco dopo essermi disperso su tutte e non averne concluso nessuna→
• La mia lista è solo un muro piatto di compiti che sembrano tutti ugualmente urgenti, così continuo a prendere quello che è più facile invece di quello che conta→
• Tutto ciò che ho nel piatto sembra dover succedere subito, così rincorro ciò che fa più rumore→
• Ogni squadra qui è presa a rincorrere i propri obiettivi e la cosa trasversale che conta davvero continua a cadere nelle crepe→

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.