Pratiche di coaching per elaborare obiettivi quando iniziare out

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per elaborare obiettivi quando iniziare out, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Obiettivi di Processo, in Pratica
   Gli obiettivi di processo sono obiettivi definiti dalle azioni specifiche che compi — "fai dieci respiri lenti prima di ogni servizio" — invece che dal risultato che desideri. Si concentrano su comportamenti e tecniche sotto il controllo diretto di chi si esibisce (come esegui) invece che sui risultati (se vinci). La ricerca in psicologia dello sport trova costantemente che gli obiettivi di processo mantengono l'attenzione su azioni controllabili, riducono l'ansia e migliorano la coerenza della performance — specialmente sotto pressione — mentre i soli obiettivi di risultato possono minare entrambe.
2. Progetta obiettivi di processo specifici, osservabili e sotto il tuo controllo
   Gli obiettivi di processo devono essere sia praticabili (puoi farli) sia osservabili (puoi confermare di averli fatti).
   Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
3. Datti un vantaggio artificiale di partenza
   Iniziare con un progresso già completato — anche fittizio — aumenta il portare a termine.
   L'Effetto Gradiente dell'Obiettivo: Perché Avvicinarsi Ti Rende Più Veloce
4. Usa una micro-partenza di cinque secondi per superare la soglia di avvio
   Impegnati solo per i primi cinque secondi di un'azione — non per l'intero compito.
   Iniziare i Compiti: Superare il Problema della Partenza
5. Costruisci una gerarchia di obiettivi a tre livelli
   Impila obiettivi di risultato (direzione), obiettivi di performance (punti di riferimento) e obiettivi di processo (focus momento-per-momento) in un'unica struttura.
   Obiettivi di Processo vs Obiettivi di Risultato nello Sport e nella Performance
6. Definisci il risultato prima di elencare i compiti
   Prima di pianificare qualsiasi azione, scrivi una singola affermazione chiara dell'esito specifico che vuoi.
   Il Metodo di Pianificazione Rapida (RPM) di Tony Robbins, In Modo Pratico
7. Struttura le scelte multi-passo per prevenire l'abbandono a metà processo
   Suddividere un'azione complessa in passi sequenziali con progresso visibile aumenta il completamento.
   L'architettura delle scelte, spiegata in modo pratico
8. Usa obiettivi di apprendimento (non di prestazione) per compiti nuovi
   Per competenze nuove o complesse, fissa un obiettivo su cosa imparerai, non su cosa produrrai.
   La Teoria della Definizione degli Obiettivi, in Pratica
9. Comprendi la gerarchia a tre obiettivi: risultato, performance, processo
   Usa tutti e tre i tipi di obiettivo — ma sappi su quale concentrarti durante l'esecuzione.
   Obiettivi di Processo, in Pratica
10. Usa obiettivi di apprendimento invece di obiettivi di prestazione su compiti nuovi
    Quando la competenza è nuova, un obiettivo "scopri come fare X" supera "raggiungi X entro la data".
    Obiettivi Sfidanti: Quando gli Obiettivi Ambiziosi Aiutano e Quando Falliscono

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