Pratiche di coaching per pst decisione making

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per pst decisione making, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Decisione Basata sul Riconoscimento
   La ricerca di Gary Klein ha scoperto che i professionisti esperti in ambienti ad alta posta in gioco raramente confrontano opzioni fianco a fianco. Invece, riconoscono una situazione come un tipo familiare, simulano mentalmente un corso d'azione, e lo seguono se la simulazione regge — un processo veloce, accurato sotto pressione temporale, e che si rompe in modo prevedibile quando la situazione è genuinamente nuova.
2. Esegui una simulazione mentale prima di impegnarti in un corso d'azione
   Prima di agire su una situazione riconosciuta, esegui mentalmente il modo in cui la tua risposta prevista si svolge.
   Decisione Basata sul Riconoscimento
3. Raggruppa decisioni a basso rischio per ridurre l'affaticamento decisionale
   Raggruppa decisioni di routine in un unico slot settimanale invece di prenderle man mano che appaiono.
   Task Batching: Raggruppare Lavoro Simile per Tagliare i Costi di Cambio
4. Valutare le soluzioni in base a costi, benefici e adeguatezza
   Valuta ogni soluzione in base alla probabilità di successo, ai costi personali e all'adeguatezza ai tuoi valori.
   La Terapia di Problem Solving, in Pratica
5. Instrada le decisioni a basso rischio verso canali asincroni invece che alle riunioni
   Delega le decisioni banali a un canale scritto dove chiunque può obiettare entro 24 ore — altrimenti la decisione è presa.
   La Legge di Parkinson della Banalità: Smetti di Fare Bikeshedding
6. Classifica le decisioni per reversibilità e posta in gioco
   Ordina le decisioni in basso rischio/alto rischio e reversibile/irreversibile prima di decidere.
   Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
7. Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
   Un diario delle decisioni è una registrazione scritta delle decisioni significative — cosa hai deciso, perché, cosa ti aspettavi che accadesse, e cosa è effettivamente successo. Contrasta il bias del senno di poi e il bias dell'esito preservando il tuo ragionamento reale prima che arrivi l'esito, e crea l'unico ciclo di feedback che produce una vera calibrazione: confrontare le tue previsioni con i risultati attraverso molte decisioni nel tempo.
8. Usa la pianificazione se-allora per aggirare la forza di volontà esaurita
   Predetermina le risposte agli ostacoli prevedibili così il comportamento gira in automatico quando l'autocontrollo è basso.
   Fallimento dell'Autoregolazione ed Ego Depletion
9. Fissa regole predefinite per le situazioni ad alta forza di volontà
   Una regola pre-decisa non richiede forza di volontà al momento della decisione — la decisione è già stata presa.
   Euristiche semplici: l'argomentazione di Gerd Gigerenzer per il pensiero veloce e frugale
10. Esegui una sessione settimanale di revisione delle decisioni
    Dedica 20 minuti ogni settimana a valutare le decisioni passate ed estrarre una lezione.
    Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.