Pratiche di coaching per schema evitamento surrender overcompensation

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per schema evitamento surrender overcompensation, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Identificare e sfidare le modalità di coping disfunzionali
    Individua quando sei in modalità resa, evitamento o ipercompensazione — e il bisogno di schema sottostante.
    Schema Therapy: Guarire le Convinzioni Disadattive Precoci
  2. Nomina la paura che guida un obiettivo di evitamento
    Fai emergere lo scenario di fallimento specifico contro cui un obiettivo di evitamento si sta preparando.
    Obiettivi di avvicinamento vs obiettivi di evitamento
  3. Accomoda le relazioni — ma non a costo di interessi importanti
    Accomodare è appropriato quando avevi torto, la questione è banale, o preservare la relazione supera la tua posta nell'esito.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  4. Accomodare (cooperativo, non assertivo)
    Cedi ai bisogni dell'altro quando la questione conta molto di più per loro che per te.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  5. Usa l'orientamento di evitamento come segnale diagnostico
    Quando noti che la formulazione di evitamento domina, trattala come dato su un bisogno insoddisfatto o una minaccia reale — non come un difetto di carattere.
    Obiettivi di avvicinamento vs obiettivi di evitamento
  6. Sostituire
    Chiediti: quale componente, materiale, persona, processo o regola potrebbe essere scambiato con qualcosa di diverso?
    SCAMPER: Una Tecnica di Creatività Sistematica
  7. Distingui l'evitamento preventivo dall'evitamento che limita la crescita
    Non tutto l'evitamento è uguale: alcuna selezione della situazione è saggia gestione; altra sta rimpicciolendo la tua vita.
    La selezione della situazione, in pratica
  8. Evitare (non assertivo, non cooperativo)
    Aggira o rimanda il conflitto quando i tempi sono sbagliati o la questione non vale la pena di essere affrontata.
    I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti
  9. Rendi il ridimensionamento visibilmente deliberato
    Una concessione invisibile o non spiegata non porta peso di reciprocità.
    La Tecnica della Porta in Faccia, in Pratica
  10. Etichetta l'attributo più facile che sei tentato di usare
    Nomina esplicitamente l'attributo scorciatoia ("sto usando l'attrattiva come proxy per la competenza") per ridurne la spinta.
    Sostituzione dell'Attributo: Quando il Tuo Cervello Risponde a una Domanda Diversa

Preoccupazioni correlate

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