Pratiche di coaching per servant leadership con amici

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per servant leadership con amici, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Costruisci l'autonomia e la capacità delle persone
    L'obiettivo è avere persone che nel tempo hanno meno bisogno di te, non di più.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  2. Leadership al Servizio, in Pratica
    La leadership al servizio, una filosofia coniata da Robert Greenleaf, inverte l'ordine consueto: il leader esiste per servire la crescita e il benessere delle proprie persone per primi, e l'autorità segue da quel servizio piuttosto che dalla posizione. È iniziata come una filosofia da praticante; un corpo di ricerca in gran parte osservazionale ora la collega a coinvolgimento e performance, anche se l'evidenza causale resta limitata.
  3. Ascolta profondamente prima di rispondere
    Il leader al servizio di Greenleaf è "un ascoltatore prima di tutto" — la comprensione precede il dirigere.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  4. Gestisci la differenziazione LMX in modo equo come leader
    Riconosci che sviluppi relazioni diverse con persone diverse — e assicurati che le differenze siano guadagnate, non arbitrarie.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
  5. Guidare da dietro — la postura del leader servitore
    Influenza gli altri più attraverso l'esempio, l'ascolto e la moderazione che attraverso l'affermazione e il comando.
    Il Tao Te Ching, Reso Pratico
  6. Influenza attraverso la persuasione, non il potere posizionale
    Costruisci consenso e convinci piuttosto che comandare — l'autorità è l'ultima risorsa, non la prima.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  7. Pratica lungimiranza e custodia
    Tieni le risorse e il futuro del team in fiducia — decidi per il lungo termine, non solo per questo trimestre.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  8. Guida con empatia e accettazione
    Accetta pienamente la persona anche mentre rifiuti di accettare la scarsa performance.
    Leadership al Servizio, in Pratica
  9. Espandi deliberatamente la tua cerchia interna
    Sposta i membri del team da basso LMX ad alto LMX attraverso investimento relazionale intenzionale.
    Scambio Leader-Membro (LMX), Reso Pratico
  10. Guida dal dominio della costruzione di relazioni — tieni unito il team
    Le persone forti nella costruzione di relazioni sono il collante che mantiene la coesione del team sotto pressione.
    La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica

Preoccupazioni correlate

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