Pratiche di coaching per steelmanning con mio team

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per steelmanning con mio team, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Steelmanning
    Lo steelmanning — reso popolare da Daniel Dennett come virtù intellettuale fondamentale — significa ricostruire una posizione opposta nella sua forma più forte e più caritatevole prima di rispondervi. È l'inverso deliberato dello strawmanning. La pratica è ben consolidata nella filosofia e nel dibattito strutturato; le prove sperimentali dirette sui suoi effetti sulla qualità del ragionamento sono limitate, ma il suo meccanismo è logicamente solido.
  2. Fai steelman delle obiezioni ai tuoi stessi piani
    Prima di impegnarti in un piano, esprimi il caso più forte contro di esso nella sua forma più convincente.
    Steelmanning
  3. Distingui lo steelmanning dalla piaggeria
    Interpretare caritatevolmente una posizione non è la stessa cosa che essere d'accordo con essa, rifiutarsi di dissentire, o ammorbidire la tua critica per evitare il conflitto.
    Steelmanning
  4. Esegui una revisione regolare di eliminazione del team
    Rivedi periodicamente cosa sta facendo il team che non serve più alcun obiettivo attuale.
    La Matrice di Eisenhower per i Team
  5. Combina il pre-mortem con la pressione del red team
    Esegui un pre-mortem e poi chiedi al red team di trovare la modalità di fallimento che il team ha perso.
    Red Teaming: Mettere Sotto Stress i Piani Prima Che Falliscano
  6. Conduci un raduno quotidiano di squadra
    Tieni un breve standup quotidiano per sincronizzarti su cosa sta succedendo e far emergere i punti bloccati prima che diventino crisi.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
  7. Trova cosa c'è di genuinamente giusto nelle posizioni con cui sei in disaccordo
    La maggior parte delle posizioni con cui sei fortemente in disaccordo ha ragione su qualcosa di importante — trovare quella parte è intellettualmente obbligatorio.
    Steelmanning
  8. Individua e traccia i tuoi numeri critici
    Trova le due o tre metriche che, se gestite bene, predicono la salute generale — e rendile visibili a tutti.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
  9. Conduci una riunione settimanale del team di leadership focalizzata su questioni strategiche
    Tieni una riunione settimanale strutturata che separa le questioni strategiche dagli aggiornamenti operativi.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
  10. Trova la versione più forte della posizione opposta
    Se ci sono più modi di interpretare una posizione, scegli quello più difendibile.
    Steelmanning

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