Pratiche di coaching per compito retrospective
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per compito retrospective, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Verificare la settimana per l'equilibrio della prospettiva temporale
Rivedi brevemente ogni settimana quanto tempo hai trascorso ancorato al passato, presente, e futuro.
Terapia della Prospettiva Temporale - Valutare il risultato e adattarsi
Dopo l'implementazione, valuta onestamente cosa ha funzionato, cosa no, e cosa fare dopo.
La Terapia di Problem Solving, in Pratica - Fai un debriefing delle performance per recuperare dalle valutazioni di minaccia
Dopo un evento ad alto rischio, ristruttura ciò che è successo per estrarre apprendimento e ridurre il segnale di minaccia residuo.
Sfida vs. Minaccia: la Valutazione Cognitiva, in Pratica - Il Compito della Prima Sessione e l'Osservazione tra le Sessioni
Assegna compiti di osservazione tra le sessioni che dirigono l'attenzione verso ciò che già funziona.
Terapia Breve Centrata sulla Soluzione: Costruire su Ciò che Funziona - Conduci l'AAR in quattro domande entro 24 ore da qualsiasi evento significativo
Cosa era pianificato? Cosa è successo? Perché il divario? Cosa dopo? — risposte mentre la memoria è fresca.
After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo - Raccogli il materiale grezzo prima di riflettere
Recupera i dati — calendario, foto, appunti, email — prima di iniziare a riflettere, così la memoria non fa tutto il lavoro.
L'Annual Review (Metodo Tim Ferriss) - Esegui un pre-mortem prima di iniziare
Prima che un progetto inizi, chiedi: supponiamo che sia fallito — cosa è andato storto?
Bias del Senno di Poi: Perché Tutto Sembra Ovvio in Retrospettiva - Fai una revisione settimanale ogni venerdì pomeriggio
Rivedi il registro del tempo della settimana scorsa e imposta le priorità della prossima mentre il contesto è ancora fresco.
L'Audit del Tempo - Elabora sistematicamente l'arretrato
Lavora sui vecchi compiti non finiti in ordine invece di ritriarli perpetuamente.
Fallo Domani, in Pratica - Conduci una Friday Reflection
Ogni venerdì, rivedi cosa hai realizzato, cosa hai imparato, e cosa faresti diversamente.
Getting Results the Agile Way (AGS), reso pratico
Preoccupazioni correlate
- team retrospective
È il loro incontro — portano ciò che conta per loro, e tu ti adatti.
Lascia che il collaboratore possieda l'agenda
- revisione posterior a una situazione difficile
Confronta come hai effettivamente affrontato la situazione con il tuo piano — il divario è il tuo prossimo bersaglio di addestramento.
Rivedi cosa è successo dopo l'evento per affinare il prossimo cope ahead
- retrospectiva ágil personale
Ogni venerdì, rivedi cosa hai realizzato, cosa hai imparato, e cosa faresti diversamente.
Conduci una Friday Reflection
- project debrief risultato monitoraggio
Dopo la performance, valuta se hai eseguito i tuoi obiettivi di processo prima di valutare il risultato.
Fai il debrief sugli obiettivi di processo, non solo sul risultato
- reflection tempo gestione
Pianifica una finestra di riflessione fissa così le quattro fasi avvengono come routine, non come ripensamento.
Costruisci un rituale di riflessione settimanale così il ciclo avviene con regolarità
- retrospective evaluation
Recupera i dati — calendario, foto, appunti, email — prima di iniziare a riflettere, così la memoria non fa tutto il lavoro.
Raccogli il materiale grezzo prima di riflettere
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.