Pratiche di coaching per sbi feedback modello dopo una perdita

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per sbi feedback modello dopo una perdita, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
    Il modello SBI (Situazione–Comportamento–Impatto), sviluppato dal Center for Creative Leadership, struttura il feedback ancorandolo a un momento osservabile, descrivendo il comportamento visto invece di inferire il motivo, e nominando l'impatto reale. Questo riduce la difensività e gli errori di attribuzione; il modello è pratica clinica consolidata nello sviluppo della leadership, sebbene i confronti diretti con studi controllati rispetto ad altri approcci al feedback siano limitati.
  2. Invita una risposta dopo aver consegnato l'SBI
    Chiudi l'SBI chiedendo cosa ne pensa l'altra persona — non con un verdetto.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  3. Aggiungi una richiesta orientata al futuro all'SBI
    Accoppia la dichiarazione di impatto con una richiesta specifica e fattibile per la prossima volta.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  4. Scegli il momento e il contesto giusti per il feedback
    Il feedback arriva in proporzione a quanto sicuro e pronto si sente chi lo riceve — tempismo e privacy contano.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  5. Nomina l'impatto reale su di te o sul team
    Di' quale effetto ha avuto il comportamento — su di te, sugli altri, sul lavoro.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  6. Descrivi il comportamento, non il carattere
    Di' cosa ha fatto la persona — azioni, parole — non cosa dice quello sul chi è.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  7. Valuta la qualità della decisione separatamente dalla qualità dell'esito
    Giudica il processo che hai usato — non se ha funzionato — quando rivedi una decisione passata.
    Il diario delle decisioni: imparare a decidere meglio nel tempo
  8. Usa l'SBI anche per feedback positivo, non solo per correzioni
    Nomina la situazione, il comportamento, e l'impatto quando qualcuno fa qualcosa di giusto.
    Il Modello di Feedback SBI, in Pratica
  9. Rivedi l'esecuzione degli obiettivi di processo separatamente dai risultati dopo ogni performance
    Valuta quanto bene hai eseguito i tuoi obiettivi di processo indipendentemente dal fatto che tu abbia vinto o perso.
    Obiettivi di Processo, in Pratica
  10. Crea un rituale di riconoscimento del feedback per chiudere ogni ciclo di tracciamento
    Un breve rituale di chiusura coerente dopo aver rivisto i dati comportamentali ancora il ciclo di feedback e impedisce che diventi pura sorveglianza.
    Cicli di feedback e cambiamento comportamentale

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