Pratiche di coaching per two modo door dopo una perdita
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per two modo door dopo una perdita, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- La Porta a Due Vie
Il framework della porta a due vie di Jeff Bezos distingue le decisioni reversibili (porte a due vie — attraversale e torna indietro se serve) da quelle irreversibili (porte a una via — una volta attraversate, non puoi tornare indietro). La regola è muoversi veloci sulle porte a due vie e deliberare con attenzione su quelle a una via, invece di applicare lo stesso processo lento a ogni decisione. - Conduci brevi revisioni post-azione senza colpa
Dopo ogni risultato significativo — successo o fallimento — poni quattro domande insieme come team.
Sicurezza Psicologica nei Team - Riepiloga e ripara dopo che il conflitto è finito
La conversazione dopo il litigio — fatta con calma — è dove avviene la riparazione duratura.
Tentativi di riparazione: la chiave di Gottman per sopravvivere al conflitto nelle relazioni - Attento allo strisciamento verso la porta a una via
Riconosci quando una serie di piccole decisioni reversibili ha creato una posizione irreversibile.
La Porta a Due Vie - Dissenti e impegnati sulle porte a due vie
Esprimi pienamente il tuo dissenso, poi impegnati nella decisione del gruppo e dalle una vera possibilità.
La Porta a Due Vie - Ripara esplicitamente dopo ogni episodio di ciclo
Ogni episodio di ciclo ha bisogno di una riparazione conclusiva deliberata — non solo della fine del litigio.
Il Ciclo Inseguitore-Fuggitivo, Spiegato - Progetta le decisioni per essere reversibili dove possibile
Prima di accettare che una decisione sia a una via, chiediti se puoi riprogettarla per essere a due vie.
La Porta a Due Vie - Ripristinare attivamente il rapporto dopo una rottura importante
Dopo un brutto litigio, il rapporto è temporaneamente negativo -- il ripristino richiede un investimento positivo intenzionale.
Il Magico Rapporto di Coppia: il Principio del 5 a 1 di Gottman - Fai un debrief della negoziazione per capire quale valore è rimasto sul tavolo
Dopo la chiusura, confronta le priorità con l'altra parte per vedere gli scambi che entrambi avete mancato.
Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza - Voltati verso durante il conflitto, non solo durante la calma
Le offerte accadono nel mezzo dei litigi — riconoscerle a metà scontro cambia tutto.
Turning Toward: la pratica quotidiana che costruisce resilienza relazionale
Preoccupazioni correlate
- decisioni di puerta di un solo sentido
Prima di accettare che una decisione sia a una via, chiediti se puoi riprogettarla per essere a due vie.
Progetta le decisioni per essere reversibili dove possibile
- puerta di un sentido vs puerta di dobile sentido
Il framework della porta a due vie di Jeff Bezos distingue le decisioni reversibili (porte a due vie — attraversale e torna indietro se serve) da quelle irreversibili (porte a una via — una volta attraversate, non puoi tornare indietro). La regola è muoversi veloci sulle porte a due vie e deliberare con attenzione su quelle a una via, invece di applicare lo stesso processo lento a ogni decisione.
La Porta a Due Vie
- re engage dopo conflitto
La conversazione dopo il litigio — fatta con calma — è dove avviene la riparazione duratura.
Riepiloga e ripara dopo che il conflitto è finito
- two modo door dopo una battuta d'arresto
Riconosci quando una serie di piccole decisioni reversibili ha creato una posizione irreversibile.
Attento allo strisciamento verso la porta a una via
- two modo door al lavoro
Il framework della porta a due vie di Jeff Bezos distingue le decisioni reversibili (porte a due vie — attraversale e torna indietro se serve) da quelle irreversibili (porte a una via — una volta attraversate, non puoi tornare indietro). La regola è muoversi veloci sulle porte a due vie e deliberare con attenzione su quelle a una via, invece di applicare lo stesso processo lento a ogni decisione.
- two modo door durante un grande cambiamento
Riconosci quando una serie di piccole decisioni reversibili ha creato una posizione irreversibile.
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