Pratiche di coaching per two modo door durante conflitto

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per two modo door durante conflitto, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Riconosci quando cambiare modalità a metà conflitto
    La modalità giusta all'inizio di una conversazione potrebbe non esserlo dieci minuti dopo.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  2. Voltati verso durante il conflitto, non solo durante la calma
    Le offerte accadono nel mezzo dei litigi — riconoscerle a metà scontro cambia tutto.
    Turning Toward: la pratica quotidiana che costruisce resilienza relazionale
  3. Combatti il problema, non l'altro
    Riorienta il conflitto in modo che entrambi i partner affrontino il problema insieme invece di affrontarsi a vicenda.
    Relazioni a Funzionamento Sicuro
  4. Usa un protocollo di pausa pre-concordato
    Negozia in anticipo come interromperete il ciclo prima che inizi, non durante.
    Il Ciclo Inseguitore-Fuggitivo, Spiegato
  5. Identifica la tua modalità di conflitto predefinita
    Prima di poter scegliere una modalità, devi sapere quale usi automaticamente.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
  6. Rendila sicura
    Proteggi la sicurezza psicologica così l'altra persona può restare nel dialogo invece di chiudersi o diventare ostile.
    Le conversazioni cruciali, rese pratiche
  7. Trova uno scopo comune
    Stabilisci un obiettivo condiviso a cui entrambi tengano, così la conversazione diventa "noi contro il problema".
    Le conversazioni cruciali, rese pratiche
  8. Separa la persona dal problema
    Tratta il conflitto come un problema da affrontare insieme, non una gara in cui combattervi.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica
  9. Mantenere un tono positivo anche durante il disaccordo
    Il rapporto conta di più quando state litigando -- mantieni calore e riconoscimento presenti dentro il conflitto.
    Il Magico Rapporto di Coppia: il Principio del 5 a 1 di Gottman
  10. Usa Competere quando velocità o sicurezza contano più del consenso
    Competere — alta assertività, bassa cooperazione — è appropriato quando la decisione è urgente, ad alto rischio, e non aperta al dibattito.
    Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)

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