Pratiche di coaching per third persona event replay

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per third persona event replay, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. La riproduzione da mosca sul muro
    Rivivi un evento difficile come se lo osservassi da fuori della stanza invece che dai tuoi occhi.
    Journaling dell'Auto-Distanziamento
  2. Assumi la prospettiva della mosca sul muro
    Rivivi un evento angosciante come un osservatore distante che guarda da lontano, non dai tuoi stessi occhi.
    Auto-Distanziamento: Pensare con Chiarezza ai Propri Problemi
  3. Osserva da più angolazioni prima di trarre conclusioni
    Prendi deliberatamente prospettive diverse sull'esperienza prima di decidere cosa significa.
    Riflessione Strutturata: il Ciclo di Apprendimento di Kolb in Pratica
  4. Includi una persona di fiducia negli AAR ad alto rischio
    Gli AAR autocondotti hanno punti ciechi; un pari o coach che non era dentro l'evento vede la storia causale in modo diverso.
    After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
  5. Scrivi il resoconto dell'osservatore sull'evento
    Scrivi un resoconto in terza persona di ciò che un osservatore medio ha effettivamente visto — non ciò che hai sentito.
    L'Effetto Riflettore: Perché Pensi che Tutti Ti Stiano Guardando
  6. Fai un debriefing delle performance per recuperare dalle valutazioni di minaccia
    Dopo un evento ad alto rischio, ristruttura ciò che è successo per estrarre apprendimento e ridurre il segnale di minaccia residuo.
    Sfida vs. Minaccia: la Valutazione Cognitiva, in Pratica
  7. Conduci l'AAR in quattro domande entro 24 ore da qualsiasi evento significativo
    Cosa era pianificato? Cosa è successo? Perché il divario? Cosa dopo? — risposte mentre la memoria è fresca.
    After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
  8. Interrompi il ciclo di rimuginio
    Riconosci quando stai riproponendo l'evento scatenante e reindirizza — il rimuginio è l'acceleratore, non il motore.
    La Regola dei 90 Secondi, in Pratica
  9. Identifica la situazione scatenante
    Nomina esattamente cosa è successo — l'evento oggettivo, non la tua interpretazione.
    Il Registro dei Pensieri: Lo Strumento Base di Autoanalisi della TCC
  10. Conduci brevi revisioni post-azione senza colpa
    Dopo ogni risultato significativo — successo o fallimento — poni quattro domande insieme come team.
    Sicurezza Psicologica nei Team

Preoccupazioni correlate

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