Ruota del coaching sulla gestione del tempo: 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per ruota del coaching sulla gestione del tempo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. La Ruota della Vita, in Pratica
    La Ruota della Vita è uno strumento di coaching che mappa la soddisfazione attraverso molteplici domini di vita (carriera, salute, relazioni, finanze, e altri) come una "ruota" visiva per mostrare dove la vita è ben rotonda e dove è piatta. È ampiamente usata nel coaching ma manca di evidenza indipendente da trial clinici; il suo valore sta nell'essere uno strumento strutturato di auto-consapevolezza e apertura di conversazione piuttosto che un intervento terapeutico.
  2. Scegli un dominio da muovere, non tutti
    L'uso peggiore di una valutazione con la ruota è cercare di migliorare ogni dominio simultaneamente.
    La Ruota della Vita, in Pratica
  3. Crea spazio per il pensiero invece di riempire ogni riunione di contenuti
    La cosa più preziosa che un manager-coach offre è tempo e spazio protetti per la riflessione — che la maggior parte dei team non ha mai.
    Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
  4. Usa la ruota come check-in relazionale, non solo esercizio solitario
    Condividere la tua ruota con un partner, coach, o amico fidato trasforma un'auto-valutazione in una conversazione e un impegno.
    La Ruota della Vita, in Pratica
  5. Proteggi il tempo del WIG dal vortice
    Pianifica blocchi giornalieri non negoziabili per gli indicatori guida legati al WIG prima che inizi il lavoro reattivo.
    Le 4 Discipline dell'Esecuzione (4DX)
  6. Usa GROW in brevi conversazioni di leadership, non solo in sessioni di coaching formali
    Applica la struttura GROW a conversazioni di corridoio di 5 minuti e check-in 1-a-1 — non solo a sessioni di coaching di un'ora.
    Il Modello GROW: Conversazioni di Coaching che Muovono Davvero le Persone
  7. Traccia i punteggi della tua ruota nel tempo per vedere la traiettoria, non solo istantanee
    Una singola ruota è una fotografia; ruote ripetute sono un film — la traiettoria conta più del punteggio di oggi.
    La Ruota della Vita, in Pratica
  8. Fai coaching sulla persona, non solo sul problema
    La cosa più importante su cui un manager può lavorare è la capacità della persona di affrontare i problemi futuri, non solo quello di oggi.
    Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
  9. Verifica su quale tipo di programma stai davvero funzionando
    Identifica se il tuo lavoro richiede blocchi da maker, fasce da manager, o un ibrido — e quanto bene il tuo calendario lo riflette.
    Programma da Maker vs Manager
  10. Fai una revisione settimanale ogni venerdì pomeriggio
    Rivedi il registro del tempo della settimana scorsa e imposta le priorità della prossima mentre il contesto è ancora fresco.
    L'Audit del Tempo

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

Preoccupazioni correlate

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.

Metti in pratica questo con IX Coach

Prova questa pratica