Pratiche di coaching per valori based culture

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per valori based culture, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Rendi i valori fondamentali operativi, non decorativi
    Usa i valori fondamentali nelle assunzioni, nel riconoscimento, e nel processo decisionale — non solo sul sito web.
    Le Abitudini di Rockefeller: Scalare con Ritmo e Focus
  2. Spesa Basata sui Valori, Resa Pratica
    La spesa basata sui valori è la pratica di allocare deliberatamente denaro verso ciò che hai identificato come genuinamente importante per te — e tagliare le spese che non riflettono quelle priorità. Non è minimalismo o frugalità; è un quadro decisionale che usa i tuoi valori dichiarati come filtro per ogni scelta finanziaria. La base di prove proviene principalmente dalla psicologia finanziaria e dalla ricerca sul benessere edonico, non da trial clinici.
  3. Assumi persone che condividono il Perché, non solo le competenze
    Le competenze si possono imparare; la convinzione condivisa no — filtrare per allineamento al Perché nell'assunzione è la mossa culturale a più alta leva.
    Inizia dal Perché: Guidare Attraverso lo Scopo
  4. Azione Basata sui Valori (ACT), Resa Pratica
    L'azione basata sui valori nella Terapia dell'Accettazione e dell'Impegno (ACT) significa scegliere comportamenti coerenti con ciò che conta di più per te — i tuoi valori — invece di comportamenti guidati dall'evitamento del dolore o dalla ricerca di approvazione. L'ACT distingue i valori (direzioni, continui) dagli obiettivi (destinazioni, finibili); l'enfasi è sulla qualità dell'azione nel presente piuttosto che sul raggiungimento dell'esito. L'ACT ha un solido supporto meta-analitico; l'azione basata sui valori è identificata come un meccanismo centrale.
  5. Sviluppa il pensiero di secondo livello, sistemico
    Pratica il tenere più sistemi di valori come simultaneamente validi invece che in competizione per il dominio.
    Spiral Dynamics, Reso Pratico
  6. Lo smistamento a classifica forzata
    Scrivi i tuoi 20 valori candidati principali su carte, poi smistali senza pietà finché non hai una top cinque classificata.
    Smistamento delle Carte dei Valori
  7. Modella i valori che ti aspetti (influenza idealizzata)
    Diventa un esempio vivente dei valori che vuoi che il tuo team abbia.
    La leadership trasformazionale, in pratica
  8. Progetta categorie di spesa consapevole attorno ai tuoi valori
    Sostituisci le categorie di budget generiche con secchi nominati per valore così ogni allocazione è autoevidentemente giustificata o no.
    Spesa Basata sui Valori, Resa Pratica
  9. Il controllo del divario valori-comportamento
    Rivedi l'ultima settimana: quali dei tuoi valori principali hanno onorato le tue decisioni reali?
    Smistamento delle Carte dei Valori
  10. Il Bersaglio dei Valori, Reso Pratico
    Il bersaglio dei valori, sviluppato da Tobias Lundgren nel quadro dell'ACT, è un esercizio visivo in cui valuti quanto il tuo comportamento attuale sia vicino al centro del bersaglio in quattro domini di vita — lavoro, relazioni, crescita personale e tempo libero. Converte i valori astratti in un'analisi concreta del divario, rendendo più facile scegliere un'azione impegnata che ti muove verso il centro. L'esercizio fa parte del kit di strumenti ACT consolidato; le prove dirette per lo strumento sono limitate ma il quadro ACT sottostante ha un supporto sostanziale.

Preoccupazioni correlate

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