Pratiche di coaching per modi a mitigate recurring argument tra alice chi avoids e bob chi seeks resolution
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per modi a mitigate recurring argument tra alice chi avoids e bob chi seeks resolution, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Evitare (non assertivo, non cooperativo)
Aggira o rimanda il conflitto quando i tempi sono sbagliati o la questione non vale la pena di essere affrontata.
I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti - Trasforma la relazione, non solo la questione
Usa ogni conflitto come opportunità per elevare la qualità della relazione stessa.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Trova uno scopo comune
Stabilisci un obiettivo condiviso a cui entrambi tengano, così la conversazione diventa "noi contro il problema".
Le conversazioni cruciali, rese pratiche - Rispondere al conflitto senza escalation
In un conflitto, affronta il problema senza attaccare la persona.
Ahimsa: la Non-Violenza come Pratica Quotidiana - Separa la persona dal problema
Tratta il conflitto come un problema da affrontare insieme, non una gara in cui combattervi.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Collaborare (assertivo e cooperativo)
Lavora sugli interessi sottostanti finché non trovi una soluzione che soddisfi genuinamente i bisogni di entrambe le parti.
I Cinque Stili di Risoluzione dei Conflitti - Dialoga con i problemi perpetui
Accetta che la maggior parte dei conflitti sono irrisolvibili, e impara a discuterli senza bloccarti.
Il Metodo Gottman, in Pratica - Scendi la scala insieme nei disaccordi
Nel conflitto, smetti di discutere sulle conclusioni e scendi insieme al livello dei dati.
La scala dell'inferenza - Pratica "Dimmi di più" — rimanda la confutazione fino alla vera comprensione
Rispondi a una visione opposta con curiosità prima di rispondere con controargomentazione.
La Terza Alternativa, Resa Pratica - Usa Evitare strategicamente, non riflessivamente
Evitare ha un posto reale — ma solo quando la questione è banale, il momento è sbagliato, o è necessario raffreddarsi.
Lo Strumento delle Modalità di Conflitto Thomas–Kilmann (TKI)
Preoccupazioni correlate
- come resolver conflictos
Usa ogni conflitto come opportunità per elevare la qualità della relazione stessa.
Trasforma la relazione, non solo la questione
- resolver problemi al battuta d'arresto durante un conflitto
Carl Gustav Jacobi, il matematico del XIX secolo, risolveva problemi difficili con un'abitudine fissa: "man muss immer umkehren" — "si deve sempre invertire". Invece di attaccare un problema frontalmente, Jacobi lo ribaltava e lavorava all'indietro dalla domanda opposta. Charlie Munger in seguito ha reso popolare questo come inversione: invece di chiedere come avere successo, chiedi cosa garantirebbe il fallimento, poi evitalo sistematicamente. È un'euristica di ragionamento, non un intervento studiato, ma fa emergere in modo affidabile rischi e assunzioni che il pensiero in avanti perde.
Inversione: Risolvere i Problemi al Contrario
- produttivo disagreement identify crux
Individua l'unico disaccordo empirico o di valore che guida l'intera disputa.
Trova il nodo: l'unica affermazione che, se cambiata, cambierebbe la conclusione
- evitare i absolutos in il conflitto
Il linguaggio assoluto innesca difensività e quasi mai è letteralmente accurato.
Elimina "sempre" e "mai" dal linguaggio del reclamo
- evitare il conflitto
Aggira o rimanda il conflitto quando i tempi sono sbagliati o la questione non vale la pena di essere affrontata.
Evitare (non assertivo, non cooperativo)
- razonamiento per la risoluzione dei conflitti
Nel conflitto, smetti di discutere sulle conclusioni e scendi insieme al livello dei dati.
Scendi la scala insieme nei disaccordi
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