Pratiche di coaching per cosa poter tu essere ottimo a

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per cosa poter tu essere ottimo a, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Verifica il cerchio del "migliore in" con un riscontro esterno
   Chiedi a persone credibili che hanno visto direttamente il tuo lavoro se hai un vero vantaggio — non a chi ti ama.
   Il Concetto del Riccio
2. Concetto del Riccio: i tre cerchi di Good to Great
   Il Concetto del Riccio di Jim Collins è l'intersezione tra ciò in cui puoi essere il migliore, ciò che guida il tuo motore economico, e ciò per cui sei profondamente appassionato.
   Leadership di Livello 5: Umiltà e Volontà nei Grandi Leader
3. Costruisci un ponte dai punti di forza distintivi allo scopo
   Individua le due o tre cose che fai meglio della maggior parte delle persone e traccia come possono servire qualcosa di più grande.
   L'intervento di life crafting: scrivere il copione del tuo io futuro
4. Fai il sondaggio VIA e identifica i tuoi punti di forza distintivi
   Scopri i tuoi cinque-sette punti di forza del carattere principali usando il sondaggio VIA validato.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
5. Guida dal dominio dell'influenza — prendi il comando, parla, assicurati che gli altri siano ascoltati
   Le persone forti nell'influenza vendono le idee del team all'interno e all'esterno dell'organizzazione.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
6. Identifica i tuoi due geni lavorativi
   Nomina le due delle sei attività che ti energizzano costantemente, non solo quelle in cui rendi bene.
   I 6 Tipi di Genio Lavorativo (Patrick Lencioni)
7. Usa un punto di forza distintivo in un modo nuovo ogni giorno per una settimana
   Applica uno dei tuoi principali punti di forza del carattere a un contesto o relazione dove normalmente non lo usi.
   I punti di forza del carattere VIA, spiegati in modo pratico
8. Mappa i tuoi tre cerchi con onestà
   Rispondi separatamente a ogni cerchio — passione, in-cosa-sei-il-migliore, motore economico — prima di cercare l'intersezione.
   Il Concetto del Riccio
9. Guida dal dominio dell'esecuzione — realizza gli obiettivi in modo costante
   Le persone forti nell'esecuzione sanno come prendere un'idea e realizzarla.
   La Leadership Basata sui Punti di Forza, in Pratica
10. Usa un partner o coach di calibrazione della sfida
    Fai fissare il livello di sfida a un osservatore più esperto — la tua stessa valutazione è distorta.
    Growth-Edge Training: Allenarsi al Limite della Propria Capacità

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.