Pratiche di coaching per efficace delega transfer authority

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per efficace delega transfer authority, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Trasferimento dell'autorità: cedi i diritti decisionali, non solo il compito
    Il trasferimento dell'autorità significa dare alle persone i diritti decisionali e le risorse effettive che un compito richiede — non solo passargli il lavoro mantenendo tu il controllo.
    Delega Efficace, in Pratica
  2. Chiarisci cosa le persone possono decidere senza chiedere
    Definisci il recinto: quali decisioni può prendere chiunque nel team senza fare il check-in?
    Livelli di Delega, in Pratica
  3. Separa chi esegue (R) da chi possiede (A)
    Chi fa il lavoro spesso non è chi possiede il risultato — rendilo esplicito.
    La Matrice RACI, In Modo Pratico
  4. Assegna esattamente un Approvatore per decisione
    Ogni decisione o consegna deve avere esattamente un A — non zero, non due.
    La Matrice RACI, In Modo Pratico
  5. Limita i Consultati a chi il cui input cambia davvero la decisione
    Ogni C è una conversazione a due vie che costa tempo; consultare troppo è pericoloso quanto consultare troppo poco.
    La Matrice RACI, In Modo Pratico
  6. Resisti alla delega inversa (il problema della "scimmia sulla spalla")
    Quando un collaboratore ti porta la sua scimmia, non prenderla — rimandala indietro con il prossimo passo di sua competenza.
    Livelli di Delega, in Pratica
  7. Comando decentralizzato
    Spingi le decisioni verso le persone più vicine al problema, delimitate da un'intenzione chiara del comandante.
    Ownership Estrema, in Pratica
  8. Nomina esplicitamente il livello di delega all'inizio di ogni compito
    Dichiara chiaramente se vuoi una raccomandazione, una decisione con notifica, o una decisione senza notifica — prima che il lavoro inizi.
    Livelli di Delega, in Pratica
  9. Delega l'esito, non la procedura
    Definisci cosa significa "fatto" e perché conta, poi lascia a loro il come.
    Delega Efficace, in Pratica
  10. Resisti alla delega verso l'alto (inversa)
    Non lasciare che il compito che hai delegato ti ritorni sulla scrivania la prima volta che diventa difficile.
    Delega Efficace, in Pratica

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