Pratiche di coaching per locus of control attribuzione riformulare

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per locus of control attribuzione riformulare, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Riformula i risultati verso sforzo e strategia
    Dopo un risultato, attribuiscilo alle azioni che hai intrapreso (o che puoi cambiare) piuttosto che a fortuna o destino fissi.
    Locus di Controllo: Costruire un Senso di Agentività
  2. Identifica le tre P nella tua spiegazione
    Verifica se la tua spiegazione di una battuta d'arresto sia permanente, pervasiva o personale — e quanto sia accurata ciascuna.
    Ottimismo Appreso: Il Metodo ABCDE di Seligman
  3. Cogli le tre P nelle tue spiegazioni
    Nota se stai leggendo un rovescio come permanente, pervasivo e personale — la firma pessimista.
    Stile esplicativo: ottimismo, pessimismo e ottimismo appreso
  4. Ipergeneralizzazione
    Trai una conclusione radicale da uno o pochi eventi negativi.
    Distorsioni cognitive: gli errori di pensiero dietro ansia e depressione
  5. Rendi le attribuzioni specifiche, non globali
    Tieni la spiegazione del fallimento nell'ambito in cui è accaduto — resisti a lasciarla dilagare in un verdetto su tutto il tuo essere.
    Il Riaddestramento Attribuzionale, Reso Pratico
  6. Genera spiegazioni alternative più accurate
    Per ogni battuta d'arresto, produci almeno tre spiegazioni concorrenti prima di stabilirti su una.
    Ottimismo Appreso: Il Metodo ABCDE di Seligman
  7. Distingui le cause di sistema dalle cause individuali nell'analisi
    La maggior parte dei fallimenti ha cause di sistema e cause individuali; correggere solo l'individuo lascia il sistema a produrre di nuovo lo stesso risultato.
    After-Action Review: Lo Strumento dell'Esercito USA per l'Apprendimento Continuo
  8. Attribuisci gli esiti allo sforzo e alla strategia
    Il modo in cui spieghi un risultato decide se costruisce o rompe la tua efficacia.
    Autoefficacia: Costruire la Convinzione di Poterci Riuscire
  9. Pratica la ri-attribuzione della competenza
    Dopo ogni successo, scrivi esplicitamente quali tue abilità, decisioni o sforzi vi hanno contribuito — prima che si consolidi la spiegazione della fortuna.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  10. Valuta le decisioni per processo, non per esito
    Giudica una decisione per la qualità del ragionamento al momento, non per ciò che è successo.
    Bias del Senno di Poi: Perché Tutto Sembra Ovvio in Retrospettiva

Preoccupazioni correlate

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