Pratiche di coaching per spirale dynamics comunicare across valore systems

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per spirale dynamics comunicare across valore systems, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Comunica attraverso le differenze di sistema di valori
    Traduci il tuo messaggio nel linguaggio motivazionale della persona che stai cercando di raggiungere.
    Spiral Dynamics, Reso Pratico
  2. Rafforzare la posizione opposta prima di confutarla
    Ricostruisci la versione più forte possibile dell'argomento con cui non sei d'accordo — poi rispondi a quella.
    Il Realismo Ingenuo: Perché Tutti Pensano di Vedere le Cose Come Sono
  3. Fai corrispondere il tuo approccio allo stile decisionale dell'altra persona
    Alcune persone decidono dai dati; altre dall'istinto; altre dal consenso — scopri quale prima di presentare.
    La Regola del Platino
  4. Separa l'argomento da chi lo sostiene
    Affronta l'affermazione nel merito, non i motivi o il carattere della persona.
    Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
  5. Esamina le prove a favore e contro
    Elenca sistematicamente cosa supporta la tua interpretazione e cosa no — come un avvocato imparziale, non un pubblico ministero.
    Verifica i Fatti, Reso Pratico
  6. Usa indizi periferici quando l'elaborazione è bassa
    Credibilità della fonte, riprova sociale e simpatia muovono i pubblici a basso coinvolgimento dove la logica non arriva.
    Il Modello di Probabilità di Elaborazione, in Pratica
  7. Aumenta la rilevanza personale per spostare il pubblico sulla via centrale
    Mostra alle persone cosa è personalmente in gioco prima di presentare il tuo argomento.
    Il Modello di Probabilità di Elaborazione, in Pratica
  8. Punta sulla qualità degli argomenti nella via centrale
    Quando il tuo pubblico è coinvolto e capace, gli argomenti deboli si ritorcono contro — fai in modo che ogni punto si guadagni il suo posto.
    Il Modello di Probabilità di Elaborazione, in Pratica
  9. Fai steel-manning prima di confutare
    Riformula la posizione opposta nella sua forma più forte prima di argomentare contro di essa.
    Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
  10. Vedi le cose dal punto di vista dell'altra persona
    Prova onestamente a vedere le cose dall'angolazione dell'altra persona prima di argomentare la tua.
    Come Trattare gli Altri e Farsi Nuovi Amici, In Pratica

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