Pratiche di coaching per war di arte fare lavoro hierarchically
Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per war di arte fare lavoro hierarchically, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.
Pratiche che potrebbero aiutare
- Tratta il tuo lavoro creativo come l'obbligo di priorità più alta
Fai il lavoro creativo più importante per primo, prima di qualsiasi obbligo che sembri più pressante.
The War of Art, in Pratica - Blocca il tempo per la tua UNICA cosa
Riserva un blocco ampio e protetto all'inizio della giornata per il tuo lavoro più importante.
The ONE Thing, Reso Pratico - Fai defaultare le nuove richieste a domani
A meno che qualcosa non sia genuinamente urgente, il nuovo lavoro va a domani — non oggi.
Fallo Domani, in Pratica - Quadrante 2: programmalo
Importante ma non urgente — il lavoro ad alto valore che viene spinto fuori — riceve uno slot protetto.
La Matrice di Eisenhower, Resa Pratica - Delega o riduci sistematicamente il Quadrante III
I compiti urgenti ma non importanti sono la fuga di tempo più pericolosa — costruisci un sistema per gestirli senza la tua attenzione.
Prima le Pietre Grandi - Separa l'urgente dall'importante con una finestra dedicata di triage
Dai agli elementi urgenti-ma-non-importanti una finestra contenuta così smettono di dirottare il tempo della tua Lista di Focus.
La Strategia delle Due Liste di Warren Buffett - Paga prima te stesso — con il tempo
Prenditi il tempo per ciò che conta prima di tutto, prima che le richieste della giornata lo consumino.
Quattromila Settimane, reso pratico - Quadrante 3: delegalo
I compiti urgenti ma non importanti — interruzioni e priorità altrui — vengono passati.
La Matrice di Eisenhower, Resa Pratica - Identifica i tuoi progetti Q2 non iniziati
Nomina le cose importanti-ma-non-urgenti che continui a pensare di iniziare — rappresentano le tue vere priorità.
L'Audit di Vita con la Matrice di Eisenhower - Investi almeno il 20% del tempo lavorativo nel Quadrante II
Riserva tempo significativo ogni settimana per attività importanti ma non ancora urgenti.
Prima le Pietre Grandi
Preoccupazioni correlate
- come trovare tempo per il lavoro importante
Blocca prima il tempo per il Punto Focale, così non resta ai ritagli avanzati della giornata.
Fai tempo prima che la giornata si riempia
- tareas importantes ma non urgentes
I compiti urgenti ma non importanti sono la fuga di tempo più pericolosa — costruisci un sistema per gestirli senza la tua attenzione.
Delega o riduci sistematicamente il Quadrante III
- non urgente e non importante
Fai due domande separate per ogni compito: conta, e deve accadere adesso?
Ordina per urgente vs importante
- ancore di scopo valori based pianificazione
Blocca tempo per attività allineate allo scopo prima che gli obblighi reattivi riempiano il calendario.
Pianificazione basata sui valori
- 4 disciplines di execution protect wig tempo da whirlwind
Pianifica blocchi giornalieri non negoziabili per gli indicatori guida legati al WIG prima che inizi il lavoro reattivo.
Proteggi il tempo del WIG dal vortice
- artist appuntamento settimanale pianificazione impegno
Importante ma non urgente — il lavoro ad alto valore che viene spinto fuori — riceve uno slot protetto.
Quadrante 2: programmalo
Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.