Perché dubito di me stesso al lavoro? 10 pratiche di coaching basate sull'evidenza

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per perché dubito di me stesso al lavoro, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. Normalizza i sentimenti da impostore attraverso una condivisione selettiva
    Racconta a un collega fidato che a volte ti senti una frode — quasi sempre scoprirai che il sentimento è condiviso.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  2. Cerca attivamente feedback che potrebbe dimostrare che ti sbagli
    Chiedi alle persone più propense a vedere i tuoi errori — non quelle più propense ad affermarti.
    L'Effetto Dunning-Kruger, Compreso Chiaramente
  3. Abbina il lavoro sulla sicurezza a una valutazione onesta e accurata della tua posizione reale
    La sicurezza senza un'autovalutazione accurata è eccesso di sicurezza — l'obiettivo è una convinzione di sé calibrata, non gonfiata.
    Power Posing Rivisitato
  4. Tieni un registro delle prove
    Registra prove concrete della tua competenza per contrastare l'abitudine del cervello di svalutarla.
    Superare la Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  5. Usa l'affermazione dei valori, non l'affermazione dell'abilità
    Affermati come una brava persona con valori importanti — non come brava nella cosa specifica per cui sei ansioso/a.
    La Teoria dell'Autoaffermazione, in Pratica
  6. Usa un partner o coach di calibrazione della sfida
    Fai fissare il livello di sfida a un osservatore più esperto — la tua stessa valutazione è distorta.
    Growth-Edge Training: Allenarsi al Limite della Propria Capacità
  7. Costruisci un archivio dei tuoi successi
    Tieni un registro permanente e specifico dei risultati raggiunti, così le prove sono disponibili quando la voce dell'impostore è più forte.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  8. Ciclo fiducia–competenza: tieni un registro delle prove
    Chiudi il ciclo fiducia–competenza scrivendo istanze specifiche in cui hai fatto bene la cosa difficile, così il tuo cervello ha prove concrete su cui basarsi quando arriva il dubbio, invece dei suoi soli peggiori ricordi.
    Il Ciclo Fiducia–Competenza
  9. Cerca mentori che nominano la propria incertezza
    Cerca attivamente persone rispettate che descrivono apertamente il proprio percorso di apprendimento — ricalibrano la tua idea di cosa significhi padronanza.
    Sindrome dell'Impostore, in Pratica
  10. Invia aggiornamenti di stato proattivi e brevi
    Aggiorna il tuo manager sul lavoro importante prima che lo chieda — nel formato e nella frequenza che vuole davvero.
    Gestire Verso l'Alto: Competenze Pratiche per Lavorare con il Tuo Capo

Questo suona come le sfide che potresti star affrontando?

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