Pratiche di coaching per perché mantenere doing questo

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per perché mantenere doing questo, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Mappa le conseguenze a breve e lungo termine del comportamento
   Elenca cosa ha effettivamente prodotto il comportamento — buono e cattivo, immediato e ritardato.
   Analisi della catena comportamentale: il metodo DBT per capire i comportamenti problema
2. Mappa il ciclo segnale-routine-ricompensa
   Scomponi un'abitudine nelle sue tre parti prima di provare a cambiare qualcosa.
   The Power of Habit, Reso Pratico
3. Identifica cosa innesca il rimuginio e cosa promette
   Mappa i segnali scatenanti, i benefici percepiti e i costi del tuo schema personale di ruminazione.
   Terapia Cognitivo-Comportamentale Focalizzata sulla Ruminazione
4. Cattura tutto in un inbox affidabile
   Porta fuori dalla testa ogni ciclo aperto e mettilo in un unico posto esterno di cui ti fidi.
   Getting Things Done (GTD), Reso Pratico
5. Valuta la funzione dell'abitudine prima di provare a fermarla
   Cosa ti dà l'abitudine? La risposta concorrente deve soddisfare lo stesso bisogno sottostante.
   Training di Inversione dell'Abitudine, in Pratica
6. Pulizia della memoria (rilasciare il passato)
   Identifica un rancore che porti ancora con te e pratica il rilasciarlo invece di riviverlo.
   Ho'oponopono: Perdono e Riconciliazione Hawaiana
7. Identificazione dei pattern ricorrenti
   Nomina un pattern che continui a ripetere in contesti diversi, e traccia dove è iniziato.
   Svadhyaya: lo Studio di Sé come Pratica Quotidiana
8. Tieni un registro dei pensieri estranei al compito
   Cattura i pensieri fuori compito che ricorrono così puoi affrontarli fuori dall'orario di lavoro.
   La Mente Vagante e la Rete del Modo Predefinito
9. Esamina le tue assunzioni, non solo le tue azioni
   Quando la riflessione rivela un pattern di errori ripetuti, cerca la credenza sottostante che li genera.
   Il ciclo di apprendimento esperienziale di Kolb: imparare facendo e riflettendo
10. Sali la scala del perché
    Chiedi ripetutamente "perché questo è un problema?" per rivelare l'obiettivo di livello superiore che la tua formulazione attuale potrebbe non cogliere.
    Riformulazione del Problema: Risolvere Prima il Problema Giusto

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.