Pratiche di coaching per perché tu shouldn t dare consiglio

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per perché tu shouldn t dare consiglio, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

1. Condividi consigli con permesso (chiedi-offri-chiedi)
   Chiedi cosa sanno, offri informazioni con consenso, poi chiedi come le accolgono.
   Intervista Motivazionale, Resa Pratica
2. Trattieni i consigli finché non si sentono ascoltati
   Resisti all'impulso di sistemare; la comprensione viene prima di qualsiasi soluzione.
   Ascolto attivo, spiegato in modo pratico
3. Ascolta prima di diagnosticare
   Resisti all'impulso di risolvere finché non riesci a riformulare il problema in termini con cui l'altra persona concorda.
   L'Equazione della Fiducia, in Pratica
4. Consigliati come faresti con un amico
   Chiediti cosa diresti a un amico esattamente nella tua situazione — poi segui il tuo stesso consiglio.
   Auto-Distanziamento: Pensare con Chiarezza ai Propri Problemi
5. Separa la fase di ascolto dalla fase di consiglio
   Finisci di capire prima di iniziare a risolvere problemi — e chiedi quale delle due è desiderata.
   L'ascolto riflessivo: il metodo di Carl Rogers
6. Resta curioso un momento in più prima di consigliare
   Resisti all'impulso di dare la risposta per una domanda in più — chiedi prima cosa ne pensano loro.
   Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
7. Riconosci ciò che hai ascoltato prima di passare al consiglio
   Una soluzione offerta prima che chi parla si senta ascoltato viene di solito rifiutata, anche quando è corretta.
   Il leader come coach: un nuovo paradigma di management
8. Chiedi "come posso aiutare?" invece di presumere
   Dire alle persone come le aiuterai prima di scoprire che tipo di aiuto vogliono è uno degli errori manageriali più comuni.
   The Coaching Habit: Sette Domande per Essere Più Coach
9. Datti consigli come se consigliassi un amico stretto
   Descrivi il tuo problema come se un amico stretto te lo avesse portato — poi scrivi il consiglio che gli daresti.
   Journaling dell'Auto-Distanziamento
10. Chiedi feedback prima di darlo
    Guadagnati il diritto di sfidare invitando prima la sfida su te stesso.
    La Candore Radicale, In Modo Pratico

Descrivi la tua situazione con le tue parole per cercare nella libreria completa di pratiche.