Pratiche di coaching per zona di possible agreement

Descrivi quasi qualsiasi cosa su cui stai lavorando e IX Coach trova le pratiche con il miglior adattamento alla realtà. Per zona di possible agreement, queste sono le corrispondenze più solide nell'attuale libreria di pratiche.

Pratiche che potrebbero aiutare

  1. ZOPA: la zona di possibile accordo
    La ZOPA (Zone of Possible Agreement, zona di possibile accordo) è l'intervallo di esiti che entrambe le parti preferirebbero rispetto a non raggiungere alcun accordo. Se il termine minimo accettabile di una parte è migliore del massimo accettabile dell'altra, esiste una ZOPA ed è teoricamente raggiungibile un accordo. Se non c'è sovrapposizione, nessun accordo reciprocamente accettabile è possibile e i negoziatori stanno perdendo tempo a perseguirlo.
  2. Proponi un accordo post-accordo per ottimizzare un accordo raggiunto
    Dopo aver raggiunto un accordo, offri di vedere se potete entrambi fare meglio: molti accordi lasciano valore congiunto sul tavolo.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  3. Verifica se esiste una ZOPA prima di investire ulteriormente
    Quando sospetti che possa non esserci sovrapposizione, fai emergere presto il divario di zona invece di investire tempo in un accordo impossibile.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  4. Espandi la ZOPA aggiungendo temi alla negoziazione
    Quando sei bloccato su un singolo tema, aggiungere più temi spesso crea spazio per scambi che soddisfano entrambe le parti.
    ZOPA: la zona di possibile accordo
  5. Mappa cosa hai davvero in comune prima di entrare nel disaccordo
    Inizia costruendo esplicitamente la mappa condivisa prima di segnare dove diverge.
    Il Disaccordo Produttivo, in Pratica
  6. Usa un post-settlement settlement per migliorare un accordo dopo il consenso
    Una volta raggiunto un accordo, offri di continuare a esplorare se ne esiste uno migliore per entrambi.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
  7. Mappa la ZOPA prima di negoziare
    Conosci il tuo punto di rottura e stima quello dell'altra parte prima che venga fatta la prima offerta.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza
  8. Rendi tangibile la terza alternativa con un prototipo o modello
    Trasforma un'idea astratta di terza alternativa in qualcosa a cui entrambe le parti possano reagire insieme.
    La Terza Alternativa, Resa Pratica
  9. Colma i disaccordi con termini contingenti
    Quando siete in disaccordo sul futuro, scommetteteci — vincola i termini a ciò che accade davvero.
    Pensiero win-win: allargare la torta
  10. Scrivi contratti contingenti quando le previsioni divergono
    Se tu e l'altra parte avete previsioni diverse, lascia che sia l'esito a decidere chi aveva ragione.
    Expanding the Pie: negoziare oltre lo splittare la differenza

Preoccupazioni correlate

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