コーチングプラクティス: 共感が許しにつながる理由

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役立つかもしれないプラクティス

  1. E ― 加害者に共感する
    大目に見ることなく、彼らがしたことの背後にあるプレッシャー、恐れ、あるいは物語を理解しようとする。
    許し:REACHモデル
  2. A ― 許しという利他的な贈り物を与える
    自分が許されたときのことを思い出し、取引としてではなく贈り物として許しを差し出す。
    許し:REACHモデル
  3. C ― 感じた許しに公に関与する
    許しを具体的に印す ― 書く、口に出す、日付を付ける ― 後で戻ってこられるように。
    許し:REACHモデル
  4. 許し:REACHモデル
    REACHメソッド(REACHモデルとも呼ばれる)は、エヴェレット・ワーシントンが提唱した、人を許すための5段階の方法である ― 傷を思い出す(Recall)、加害者に共感する(Empathize)、許しという利他的な贈り物を与える(Altruistic)、それに関与する(Commit)、そして憤りが戻ってきたときに持ちこたえる(Hold on)。これは情動的な許し(苦々しさをより中立的あるいは肯定的な感情に置き換えること)を対象としており、行為を大目に見ることではない。その構造化されたワークブックは対照実験で検証され、メタ分析もされており、控えめではあるが実際の効果が確認されている。
  5. タクティカル・エンパシー
    タクティカル・エンパシーとは、相手の視点や感情を意図的に理解し、それを声に出して伝えることです——そうすることで相手は本当に理解されていると感じ、防御心が下がり、真の対話が開かれます。これは、視点取得と感情の言語化に関する十分な裏付けのある心理学に基づいた実践的スキルであり、操作のテクニックではありません。
  6. 相互連関の基盤としてのアナッタ
    固定された自己の境界が緩むにつれ、自己と他者の間の感じられた分離がより絶対的でなくなる。
    アナッタ:無我という仏教の教えを実践する
  7. アドバイスや同情ではなく、共感で他者の恥を受け止める
    他者の恥にどう応答するかが、恥のレジリエンスを可能にするつながりを築くか壊すかを決める。
    実践できる恥のレジリエンス
  8. 共感と受容をもって導く
    低いパフォーマンスを受け入れることを拒みながら、その人を完全に受け入れる。
    サーバント・リーダーシップを実践する
  9. 友人に与えるコンパッションを自分自身に広げる
    同じ課題を遅らせた有能な友人に何を言うかを問い、それを自分自身に言う。
    セルフ・フォーギブネスと先延ばし
  10. 無理をせずに苦手な人の段階に取り組む
    苦手な人へメッタを広げることは、その人の行動を承認することではなく、その人の幸福への無条件の善意としてだ。
    メッタ・バーワナー:慈しみの実践

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