コーチングプラクティス: 無理に押し進めるか流れに任せるか

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 助走時間を守る
    フローが実際に現れるのに十分な長さの、中断されないブロックを許す。
    フロートリガーを、実践できる形に
  2. 行為と力ずくを区別する
    関わりながらの行動と、力ずくの努力との違いに気づき、前者にとどまることを学ぶ。
    無為(むい)—力を尽くさない行為の実践
  3. セッション全体で一つの課題にコミットする
    フローはマルチタスクと相容れない——一つを選び、そのブロックの間はそれを守る。
    フローと意味:チクセントミハイの枠組み
  4. フロー:完全な没入状態を工学的に設計する
    ミハイ・チクセントミハイが記述したフローとは、行動と意識が融合し時間感覚がゆがむ、活動への完全な没入状態だ。それは偶然の幸運ではない——特定の条件のもとで現れる傾向がある:挑戦とスキルのバランス、明確な目標、即時のフィードバック。フローを無理やり起こすことはできないが、それが起こりやすくなる条件を意図的に整えることはできる。
  5. 即時のフィードバックを組み込む
    各行動がうまくいっているかどうかをすぐに分かるように整える。
    フロー:完全な没入状態を工学的に設計する
  6. ゾーンとフローを区別する——異なるアプローチが必要だ
    フローは努力なく自動的だが、ゾーンは努力を要し意図的でありうる——どちらにいるかを知ることが何をすべきかを変える。
    最適機能ゾーン:ハニンのIZOFモデル
  7. 自分の鍵となるストックとフローをマッピングする
    自分の仕事の中で蓄積するもの(ストック)と、それを増減させるもの(フロー)を特定する——これが本当のボトルネックを明らかにする。
    個人の生産性のためのシステム思考
  8. 強さの一形態としての「譲る」を実践する
    力に出会ったとき、それに先んじて譲る—敗北としてではなく、それを方向転換させるために。
    無為(むい)—力を尽くさない行為の実践
  9. 挑戦とスキルのバランスを調整する
    現在のスキルよりわずかに難しい課題を選ぶ——フローにとっての甘美な地点だ。
    フロートリガーを、実践できる形に
  10. 無為——努力しない、強制されない行動
    自分の意志を状況に押し付けるのではなく、状況の自然な流れに合わせて行動する。
    道徳経を実践的に

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