コーチングプラクティス： こまめな接点を持つマネジメント

取り組んでいることをほぼ何でも入力すると、IX Coach が現実に最も合うプラクティスを見つけます。「こまめな接点を持つマネジメント」については、現在のプラクティスライブラリからの最適な一致をご覧ください。

役立つかもしれないプラクティス

1. 長く稀な会議ではなく、短く頻繁なタッチポイントを使う
   頻繁で短いフィードバックループは、稀で長いレビューよりも優れている。なぜなら、行動とフィードバックの間のギャップが、フィードバックが何かを変えるかどうかを決定するからだ。
   1分間マネジャー：今も通用する3つの実践
2. メッセージを確認する特定の時間を指定する
   1日中継続的にではなく、メッセージアプリとメールを1日2〜3回の固定された時間帯にチェックする。
   通知バッチ処理:あなたの注意を取り戻す
3. 毎日から年次まで完全な会議のリズムを確立する
   毎日、毎週、毎月、四半期、年次の会議を整合させ、場当たり的なコミュニケーションに代わる首尾一貫した周期にする。
   ロックフェラー・ハビッツを実践する
4. 注意を反応的に引っ張る環境要因を減らす
   常に注意を奪い合う通知、バッジ、周囲のシグナルを取り除くか消音する。
   注意管理を実践する
5. メールをプッシュチャネルではなくプルチャネルとして扱う
   通知が来るたびにではなく、自分のスケジュールで、2〜3回決まった時間にメールを確認する。
   注意管理を実践する
6. 毎日繰り返す行動をまとめて処理する
   日常的なタスクを一貫したまとまりにグループ化し、一日の残りを断片化しないようにする。
   ドゥー・イット・トゥモローを実践的に理解する
7. 弱いつながりを維持する儀式
   重い投資なしで知人を温かく保つ、小さく一貫したタッチポイントを築く。
   弱いつながりの強さ
8. 事務作業のために1日(または半日)を確保する
   メール・事務・低負荷タスクを決まった時間内に処理し、価値の高い曜日に漏れ出さないようにする。
   テーマデイを実践する
9. 反応的・事務的なタスクを指定された時間枠にまとめる
   メール、ロジスティクス、低ステークスの決定を、継続的に反応するのではなく2〜3回の予定された時間枠にまとめる。
   タイム・オーディット
10. 毎日のチームハドルを行う
    何が起きているかを共有し、行き詰まりが危機になる前に表面化させるための短い毎日のスタンドアップを行う。
    ロックフェラー・ハビッツを実践する

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