コーチングプラクティス: デイビッド・ゴギンズに学ぶ自己規律

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役立つかもしれないプラクティス

  1. アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践
    アカウンタビリティ・ミラーは、鏡の前に立ち、自分が実際にどんな人間であるかと、自分がどんな人間だと主張しているかとのギャップについて、完全な正直さで語るというゴギンズの実践です——言い訳もフィルターもなしに。これは、心地よい自己物語を剥ぎ取るよう設計された、徹底的な自己対峙の一形態です。これは臨床研究ではなく、個人の経験に基づいた実践者の知恵です。基礎となるメカニズム(自己対峙、正直なフィードバック)にはいくつかの心理学的裏付けがありますが、実践の強度はゴギンズ独自のものです。
  2. あらゆる場面で期待を超える
    期待を上回るものを一貫して届ける人になることは、単なるパフォーマンスの戦術ではなく規律の実践である。
    アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践
  3. 誰も見ていない地味な作業をやる
    地味な基礎に対する一貫した私的な努力こそが、本物のパフォーマンスとパフォーマンスの演技を分ける。
    アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践
  4. 毎日のアカウンタビリティ・ミラー
    鏡の前に立ち、自分がやれていないことをはっきりと述べる——和らげも言い訳もなしに。
    アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践
  5. 自ら選んだ困難なことを通して心にタコを作る
    意図的に、今の快適さを超えて困難なことをすることが、困難な瞬間に必要な心のタコを作る。
    アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践
  6. 言い訳なしで毎日の事後検証を行う
    その日のパフォーマンスを正直にレビューする。何が起きたか、何が起きるべきだったか、何を変えるか。
    アカウンタビリティ・ミラー:デイビッド・ゴギンズの徹底的な正直さの実践
  7. 明確で単一の説明責任を設定する
    1人の指名された責任者、合意された基準、事前に設定された確認の頻度――しつこく催促することではない。
    実践的な効果的委任(デリゲーション)
  8. セッションレビューでGROWのループを閉じる
    次のセッションの冒頭で、実際に何が起きたかを確認する前に、コミットされたことを見直す。
    GROWコーチングモデルを実践的に理解する
  9. 具体的で確認された次のステップのコミットメントで締めくくる
    具体的な新しいコミットメントなしに終わる責任追及の会話は、何も解決していない。
    クルーシャル・アカウンタビリティ:大切な約束を守らせる
  10. アカウンタビリティ・パートナー
    アカウンタビリティ・パートナーとは、進捗を定期的に報告する相手のことで、やめることに社会的コストを、そして現れることへの実感を伴う義務感を加えることで実行力を高めます。この効果は本物であり、取り決めが具体的でスケジュール化され、本物の利害を伴うときに最もよく裏付けられます——曖昧な「お互い頑張ろう」という取り決めはたいてい効果が薄いです。

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