コーチングプラクティス: 怒っている顧客にどう対処するか

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 構造化されたタイムアウトを取る
    再関与する計画を持って一時的に挑発する状況を離れる ― 回避としてではなく、覚醒調整として。
    ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
  2. 怒りに対するオポジット・アクション:攻撃しろと言うとき、あえて和らげる
    怒りの攻撃せよという衝動に対する逆の行動は、和らげることだ――間を置く、声を落とす、一歩下がる、あるいは代わりに相手の中に理解できる何かを見つける。
    オポジット・アクション:感情の衝動に逆らって行動する
  3. 対処のためのセルフトークを事前に用意する
    怒りのエスカレーションの各段階で自分に何を言うかを、それが起きる前に台本にしておく。
    ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
  4. 怒りを命令ではなく情報として使う
    怒りのシグナルを、本物のニーズや侵害についてのデータとして扱う。行動への命令としてではなく。
    ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
  5. 挑発的な評価を再構成する
    怒りを増幅させる『熱い思考』を特定し、より正確な代替案を検証する。
    ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
  6. 怒りの引き金をマッピングする
    自分の怒りを確実に点火させる状況、人、思考の個人的な棚卸しを作る。
    ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
  7. 事実に取り組む前に感情を認める
    人は自分の感情が受け止められたと感じるまで、あなたの内容を聞くことができない。
    理解のためのループ(難しい会話)
  8. 段階的な怒りの免疫化(ストレス免疫曝露)
    実際に直面する前に、軽い引き金から強烈なものまで、想像の中で怒りへの対処を練習する。
    ノヴァコ式アンガーマネジメント実践ガイド
  9. 較正された質問をする
    「どうやって」「何を」で始まる開かれた質問を使い、問題を相手にも一緒に解決させる。
    タクティカル・エンパシー
  10. 屈服のためではなく、鎮めるために共感を使う
    すべての要求に同意することなく、子どもの感情状態を名指しする——共感と限界は両立できる。
    協働的問題解決(ロス・グリーン)

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