コーチングプラクティス： 専門家のサインに気づく方法

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役立つかもしれないプラクティス

1. 認識を引き起こした手がかりを言語化する
   何に気づいてその状況が馴染みのあるものに感じられたのかを名づける——これが認識を検証し、それを転送させる。
   認識準備型意思決定（RPD）
2. 熟達者比較学習
   熟達者の遂行を見たり聞いたりし、自分が注意していないところに彼らが何を注目しているかを言語化する。
   知覚学習:心の前に目を鍛える
3. 重要な特徴への注意誘導
   学習の初期段階で、カテゴリーを規定する特徴に注意を明示的に向ける。
   知覚学習:心の前に目を鍛える
4. 思考発話モデリング
   熟達者が課題を実行しながらリアルタイムで自分の推論を語り、見えない認知を聞こえるものにする。
   認知的徒弟制：思考を可視化して学ぶ
5. 自分のパターンを固め、テストするために教える
   自分の認識ロジックを他者に説明することは、暗黙のものを明示的にすることを強制し、ギャップを露呈させる。
   認識準備型意思決定（RPD）
6. 直感が信頼できないときを知る
   専門家の直感は、その分野に規則的なパターンがあり、フィードバックの豊富な経験を積んだ場合にのみ有効である。
   認識準備型意思決定（RPD）
7. 認識準備型意思決定（RPD）
   ゲイリー・クラインの研究によれば、高い利害のある環境における経験豊富な実践者は、選択肢を並べて比較することがほとんどありません。代わりに、彼らは状況を馴染みのあるタイプとして認識し、一つの行動方針を頭の中でシミュレートし、そのシミュレーションが持ちこたえるならそれを実行します。このプロセスは速く、時間的プレッシャーの下で正確ですが、状況が本当に新規である場合には予測可能な形で崩れます。
8. 専門家との説明比較
   自分で概念を説明した後、専門家の説明と比較し、違いを見つける。
   説明深度の錯覚：あなたが思うより知らないという事実
9. 自分のメンタル表象を使って、リアルタイムで自分のパフォーマンスをモニターする
   自分がしていることを、するべきことの表象と比較することに、注意の一部を保つ。
   メンタル表象：専門家の内的な地図
10. 権威
    人は信頼できる専門性と、その象徴に、自覚している以上に従う。
    チャルディーニの説得の原則

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