コーチングプラクティス: 自分自身に締め切りを設定する方法

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役立つかもしれないプラクティス

  1. 自分で課す締め切り
    一つの遠い期限ではなく、中間の締め切りに自分を縛る。
    プレコミットメント・デバイス(ユリシーズ契約)
  2. 外部の説明責任の締め切りを設定する
    気づいてくれる誰かに完了日を発表する。
    計画の誤謬——なぜあなたの見積もりはいつも外れるのか
  3. 必要だと思うより短い締切を設定する
    快適だと感じるよりも短い締切を割り当てる——非現実的ではなく、スコープの膨張を防ぐのにちょうど十分なだけ短く。
    パーキンソンの法則を実践に活かす
  4. 期限を設ける——日付を付ける
    日付を付けることで、その目標が緊急なあらゆるものと注意を奪い合うようにする。
    本当に動くSMARTゴール
  5. 創造的なセッションを時間で区切る
    短くて厳格な締め切りを設定し、コミットメントを強いて完璧主義による足踏みを断ち切る。
    なぜ制約は創造性を高めるのか
  6. パーキンソンの法則を適用する——締め切りを圧縮して作業を圧縮する
    作業は利用可能な時間を満たすように拡大するため、意図的に時間を制約することで優先順位づけを強制する。
    実践的なライフスタイル・デザイン
  7. 12週間を丸一年として扱う
    遠い年間の締め切りを、今緊急性を生み出す12週間の締め切りに置き換える。
    12週間の一年を実践に活かす
  8. 中間締め切りで実質的な遅延を短くする
    体感する締め切りを近づけることで、動機を高めるプレッシャーがより早く到来するようにする。
    先延ばし方程式を実践する
  9. スケジュールされたブロックでQ2の時間を守る
    週が始まる前に、最も重要な緊急でない作業をカレンダーにスケジュールする——それを予定として扱う。
    アイゼンハワー・マトリクスと委任
  10. フューチャーログで将来のコミットメントを捕捉する
    将来の月をリストにした二ページのスプレッドが、今週に属さないもののための保留場所を与える。
    バレットジャーナル法を実践に活かす

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