コーチングプラクティス: 考えないようにするほど意識が向く仕組み

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役立つかもしれないプラクティス

  1. ハイパーフォーカス中は注意キャプチャーリストをつける
    セッション中に生じるあらゆる衝動、気晴らし、脱線したアイデアを、それに従ったり抑え込んだりするのではなく書き留める。
    ハイパーフォーカス:最も重要なことに強烈な注意を向ける
  2. 抑制のコストを認識する
    自分が感情を押し下げているときに気づき、この戦略がなぜ見た目より高くつくのかを理解する。
    認知的再評価 対 抑制を実践的に使う
  3. 抑圧の社会的コストを認識し修復する
    抑圧している人と会話している人は、それがなぜかを説明できなくても、ストレスの増加とつながりの減少を経験する。
    感情抑圧のコストを実践的に理解する
  4. その瞬間に抑圧と再評価を区別する
    自分が実際に調節しているのか、それとも単に覆い隠しているだけなのかを見分けられるようになる――それを見分ける方法を知れば、体験は違って感じられる。
    感情抑圧のコストを実践的に理解する
  5. 感情を正確にラベルづけして抑圧の必要性を減らす
    感じていることを精密に名づけることでその強さが下がる――抑圧が抑え込むために動員される高ぶりが弱まる。
    感情抑圧のコストを実践的に理解する
  6. 気を散らす衝動を書き留めて集中を保ちながら抑え込まない
    集中中にトピックから外れた考えや衝動が浮かんだら、キャプチャーパッドに書き留めて戻る——抑え込んだり従ったりしない。
    注意管理を実践する
  7. 注意の配分
    感情が発火する前に、状況の感情を刺激する要素から注意をそらす。
    認知的再評価 対 抑制を実践的に使う
  8. 互いを損なう前に目標の葛藤を表面化させる
    同じ時間や感情的な余力を奪い合う目標は互いを抑制する——その葛藤を明示的にする。
    目標システム理論:目標同士がどう作用し合うか(そして互いを損なうか)
  9. 抑圧の記憶コストを考慮する
    会話中に感情を抑圧することは、その記憶を損なう――学習、人間関係、意思決定に下流のコストをもたらす。
    感情抑圧のコストを実践的に理解する
  10. 認知的再評価 対 抑制を実践的に使う
    認知的再評価——状況についての考え方を変えることでその感じ方を変える——は最も堅牢に裏付けられた感情調整戦略の一つです:抑制の認知的・社会的コストなしに否定的な感情を軽減します。抑制(感じていることを隠す、あるいは押し下げる)は目に見える表現を減らしますが内的な経験は減らさず、記憶、人間関係、ウェルビーイングに測定可能なコストを伴います。この区別はジェームズ・グロスの広く再現された感情調整のプロセスモデルに由来します。

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